摘要
随着国民经济一体化进程的加速，公司之间竞争不断加剧，为满足市场经济环境变化的需求，寻求新的盈利增长点，各个企业开始尝试通过多元化经营实现规模增长，多元化已成为现代公司寻求进一步扩张的一个重要战略选择。但公司想通过多元化走向成功是存在一定风险的，在如今多元化扩张的大潮中，一些公司利用多元化成功地进行了再次发展，但还有一些公司的多元化扩张走向了失败。对于管理者而言，上市公司是否应当开展多元化经营、怎样开展多元化经营成为了一个棘手的问题。所以说，探究多元化经营对企业绩效产生的影响，并找到企业通过多元化战略提升绩效的方法是非常重要的。 本文从当前我国上市公司多元化经营浪潮日益高涨的背景来看，选择多元化扩张程度高、周期长的服装行业上市龙头雅戈尔集团，对其多元化经营的成效进行深度研究。本文首先简要梳理了雅戈尔集团多元化经营状况和发展历程，分析了雅戈尔多元化经营的总体情况。其次，从哈佛分析框架的四个维度展开，运用SWOT分析、财务指标分析等方法，对雅戈尔进行会计角度、财务角度的定量分析，及战略角度、前景角度的定性分析，综合分析其多元化经营效果。再次，结合杜邦分析法，为公司多元化经营绩效做出全面评价，找出影响公司绩效的关键问题和深层原因。 本文研究发现，雅戈尔在多元化经营初期取得了不错的成效，但随着多元化不断深入，也出现了服装主业受到轻视、板块间协同效应较弱、经营风险增加等问题，从而给公司绩效带来不利影响。本文从哈佛框架的四个角度，为雅戈尔的多元化经营提供相应的优化措施，从而帮助企业在未来的成长过程中保持持续竞争力，也为同类企业提供一定的借鉴。
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