摘要
随着经济全球化和世界一体化进程的推进，我国有众多企业出于长期发展考虑，采用通过跨国并购来进入国际市场，特别是在目前国内家电市场几乎已达到饱和状态的情况下，许多家电企业都纷纷加入了跨国并购的行列。企业通过跨国并购可以突破对方设置的市场壁垒快速进入业内市场，是拓宽现有规模、增加市场份额、获得有效资源、引入领先技术、提高竞争优势的一项重要战略手段。 海尔集团和通用电器公司作为全球家电行业的佼佼者，二者并购无疑是两国家电巨头的精彩合作。海尔智家并购通用家电是家电行业非常著名的跨国并购案例，且海尔智家此前也完成过多次跨国并购，在选择目标方和并购时机上有着丰富的经验，其并购绩效表现非常值得研究。因此，本文通过研究中美两国家电巨头的这次跨国并购事例，在查阅相关参考文献的基础上，首先是展开绪论部分对论文内容进行简要提炼，其次是介绍跨国并购的相关概念及理论；再次是研究此次海尔智家的跨国并购案例，综合运用事件研究法、财务指标分析法、非财务指标分析法三种绩效评价方法来考究并购后的绩效表现；最后是通过总结绩效表现情况，总结并提相应意见。 本文研究表明：第一，在短期绩效方面，市场比较看好此次并购行为，给予该事件积极响应，市场绩效整体表现突出，股东收益有所增加；第二，在财务绩效方面，并购之后两年内海尔智家由于受大额融资行为和一次性全现金支付方式的影响，偿债能力较弱，可能引发财务风险；营运能力轻微下降，需要通过不断整合来提高并购水平；盈利能力变化不大；发展能力有显著提升。第三，在非财务绩效方面，海尔智家的全球市场份额、研发投入、品牌价值、销售渠道均有所提高，并购非财务绩效总体表现良好。本文最后通过总结此次跨国并购绩效表现，既为我国家电企业在跨国并购方面提供了参考与借鉴，也为我国家电行业的发展提出了有效建议。
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