摘要
近年来，红木家具行业正在蓬勃发展，但我国红木家具制造业的整体水平落后于行业发展的整体水平，配料工段作为红木家具生产的首要一环，当下存在着规范性弱、方案制定不完善与配料工作人员依赖人工经验配料等问题，因此研究适用于红木家具企业的配料成本优化措施，已成为帮助红木家具企业降低生产成本的第一步。本课题以Y公司的餐桌类红木家具作为研究对象，从配料效率与材料利用率两个方面帮助企业优化配料成本，主要研究内容有: (1)红木家具配料技术与难点分析。运用文献分析法与实地调研法整理了红木家具的配料设备、配料质量标准、配料要求、配料工艺与配料方法，形成了系统化的红木家具配料工艺知识体系。经企业实习，观察配料工作人员的现有的配料方式，明确配料工段现状存在的问题;对企业生产人员进行访谈，明确配料技术难点。 (2)餐桌类红木家具配料成本影响因素分析。运用对比分析法，对比传统配料成本与基于成组技术的配料成本的差异，研究人工成本与材料成本对配料成本的影响，从而明确了实现配料成本优化需要从规范配料方式，提高材料利用率;运用综合法实现多种餐桌组合配料，提高配料效率这两个角度出发。 (3)餐桌类红木家具配料成本优化方案。依据红木家具产业发展需求提出方案设计理念，结合以上对配料现状、配料难点与配料成本影响因素的研究，根据成本管理基础工作要求，总结出配料成本优化方案的设计原则，并将设计原则进行归纳分类，转化为3项具有实践性的优化措施，最终确立以配料系统的形式作为方案设计的实现路径，优化措施作为配料系统的功能。 (4)餐桌类红木家具配料系统的实现与实践。依托UG二次开发技术与VS编译器，完成了配料系统的开发。并且对配料系统的效果进行实践验证，对比使用配料系统前后餐桌类红木家具配料成本优化的实践对象01、02、03餐桌的配料成本，其材料损失成本优化17.9％，人工成本优化25.0％，证明了配料成本优化方案的有效性与工程价值。
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