摘要
随着经济全球化的发展,文化产业发展成为我国国民经济支柱性产业。结合特色文化资源、实现文化产业数字化、推进区域文化经济实力发展,成为了我国布局文化产业的重点方向。不过,目前尚未有研究表明,在我国发展具有全球化特征的文化创意产业时,如何实现从借鉴全球化到立足地方性的转变,在这个过程中具体的地方产业又体现出什么样的特点。 因此,为了厘清上述问题,本文以具有湖湘文化特色的湖南省的文化创意产业作为研究对象,基于布迪厄的场域理论及其关键概念:场域、资本和习性,将关系性的分析方法融入本文所运用的案例研究法和半结构式访谈法中。并以马栏山视频文创产业园作为代表性案例,结合实地调研、相关文献搜集、数据文件整理,以及对15位从业者进行的一对一半结构式深度访谈,对产业园中不同类别企业的内容生产运作模式和从业者的个人习性进行了研究分析。 在具体分析部分,根据企业资本总量的多少,本文划定了湖湘文化产业所在大规模生产场的三类行动者,分别是湖南广电、头部企业和小微企业。通过对这三类行动者在场域中的文化生产实践进行分析,得出了马栏山文创园在场域内部的空间结构。随后,依据对马栏山文创园内从业者的访谈整理,本文分析了马栏山文创园中不同从业者的习性是如何被塑造的。 从场域的空间结构和资本博弈关系来看,马栏山文创园为代表的湖湘文创产业实际上是一个以湖南广电为主导和核心的同心圆模型。湖南广电的革新发展和生产理念影响着其他企业的内容生产,从而实现了产业链的分工。通过结合时间维度上从业者习性的更新,探讨了从业者习性与文化生产实践是如何实现相互影响的。故以湖南广电的改革时间作为时间轴进行整体性的分析,可以看出马栏山文创园中,行动者与政治、资本、习性之间的变动关系呈现出什么样的特征。 本文提出,在湖湘文创产业所在的场域中,经济资本和文化资本并不是布迪厄所阐述的那种,对立的、此消彼长的关系,而是相互吸引、协同增长的。那些企业行动者与权力场域之间也并非抵抗的关系,而是企业顺应政策发展得到了政府的大力支持,从而实现了高质量的发展。目前看来,湖湘文创产业在全球化背景下的发展更依赖于地方性资源,所以湖南在发展创新技术、实现文创产业数字化的过程中还有很大的进步空间。