摘要
公司的决定是公司主要权限的落实，公司的财务指标可以反映公司的业务状况和管理状况。传统的财务绩效评价指标实际上是看净利润的，而忽视了股东对投资资本支出的补偿问题，忽视了股东利益，完全没有反映公司的盈利能力。EVA的绩效评估系统能提供更准确的资本成本，反映公司的业务状况和盈利能力，并帮助管理者做出正确的决策并增加公司价值。国资委自2010年开始实施EVA评价体系，增强了企业在世界经济市场上的竞争力。 首先，本文介绍了研究背景、研究的重要性、意义，公司财务活动的研究方法和研究内容、国内外财务绩效评估体系的研究成果;接着介绍了，公司财务绩效评价的理论概念和经济增加值的估值方法及计算方法;其次，是SL公司的背景，管理现状和现有的财务业绩评估体系，为深入分析SL财务绩效评估体系的可行性和必要性打下了基础。通过对比传统财务绩效评价方法和EVA绩效评价两种方法，更加体现出SL公司采用EVA绩效评价的必要性，并进一步分析出SL公司财务绩效评价存在的问题，最后提出相应的解决方案和保障措施。其中包括提高资本运营效率、加强成本管理以及建立以EVA为主要工具的财务业绩评估体系。最后本文还提出了保障EVA有效执行的方案，包括防范商业信用风险、健全预算管理机构等保障措施。 通过研究表明，EVA绩效评价体系可以更加科学准确地体现SL公司的财务绩效和企业真实的盈利情况，而且财务报表不容易被粉饰，通过EVA评价体系可以敏锐的发现企业的价值变动，更加方便管理者做出应对的决策，不仅提高了企业的管理水平，还使得股东的投资能得到该有的回报，同时也提升了企业自身的价值，由此可见，EVA评价体系不但有利于企业经营者和决策者，还有利于投资者和企业的可持续发展。
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