摘要
近年来特别是新冠疫情发生以来，航空物流逐渐表现出重要的战略作用和巨大的市场潜力，而揭阳潮汕机场自启用以来航空物流发展缓慢，至今未能形成规模优势和辐射效应，如何制定合适的发展战略以加快航空物流高质量发展，成为揭阳潮汕机场的当务之急。 本文基于查找文献、人物访谈、问卷调查获取的资料，立足揭阳潮汕机场航空物流发展现状，综合运用PEST、波特五力模型等战略分析工具，对揭阳潮汕机场发展航空物流外部环境进行系统分析，识别出面临的六大机会和六大威胁；根据资源与能力理论，对揭阳潮汕机场发展航空物流的内部环境进行系统分析，识别出存在的六大优势和六大劣势；采用层次分析法和SWOT量化分析法相结合，对识别出的优势、劣势、机会、威胁进行定量分析，计算出战略类型方位角和战略系数强度，进而确定揭阳潮汕机场发展航空物流应选择进取争取型发展战略即WO发展战略，以及采取开拓型保障措施，并在此基础上提出“完善基础保障、丰富航空货源、加强协同合作、争取政府扶持”4大对策建议以及相对应12项具体措施，以保障发展战略的顺利实施，为揭阳潮汕机场实现客货并举协同发展、逐步打造成为粤东航空物流枢纽提供一定的参考建议。
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