摘要
建筑业是国民经济物质生产的重要部门，与经济发展和人民生活息息相关，1978年以来，建筑业规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重由3.8%提高到7.0%，成为经济快速增长的重要动力。随着我国“一带一路”战略的实施和国内基础设施的迅猛发展，建筑业迎来了新的机遇和挑战。一方面，国家政策不断向好，PPP模式的引入激发了基础设施建设的市场活力；另一方面，国家经济下行，建筑企业普遍陷入资金紧张的境地，给当前企业战略投资抉择带来了较大的不确定性。目前，企业主要依靠传统的财务分析方法即仅仅利用财务数据对企业发展状况进行分析，容易忽视企业所处的整体环境和长远战略，分析结果不够全面，存在一定的缺陷。因此，论文引入了哈佛分析框架理论，具体以CS公司为研究对象，选取上海建工、葛洲坝两家营收规模相当的建筑企业作为参照，以行业均值作为标杆对比，从战略的角度出发，整体分析企业的财务状况，根据企业外部环境以及其所面临的机会与威胁，把握企业的优势与劣势，用科学的方法，预测企业未来的发展方向，旨在发现公司目前存在的问题并为管理者提出切实有效的建议。 首先，论文运用波特五力模型和SWOT分析方法，结合建筑业的整体发展现状和竞争状态，对CS公司的内外部环境进行战略分析，旨在估计当前优势与不足，找到其战略发展中存在的相关问题；其次，通过横向与纵向对比CS公司近4年度财务报表数据，运用会计分析，识别和还原CS公司的会计信息质量，发现其存在的会计问题；再次，运用财务分析来评价企业财务经营状况，通过与行业重点指标对比，发现其存在的财务问题；最后在得出企业的竞争优劣势、所处的行业环境、自身财务状况和面临机遇的条件下，结合建筑行业的发展前景预测出CS公司在未来发展中存在的问题和不足，最后针对战略、会计、财务和前景四个方面提出有针对性的合理化建议。 论文认为，CS公司在保持现有的经营状况下，如果能积极做好战略决策与执行，提高内部管理水平，未来将会有更好的跨越式发展。
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