摘要
伴随着互联网技术在现代社会的不断发展与急速普及，各种知识及信息在互联网的加持下更新速度变的越来越快，在这种情况下，对于互联网的管理变革也变得常态化。知识经济下的社会中，个体的智慧显得更为重要，企业想要适应如今的社会环境，就需要开发员工的能力，让员工能积极主动的为企业发展献计献策，将个人智慧转化成为企业这个大集体的智慧，以此来使得企业整体的创新力得到提高。在企业组织中，员工要完成其本职工作的要求，同时会展现出更多角色外的行为，而员工建言行为就是角色外行为的表现。在组织发展出现困难时，员工通过提出建设性的意见或建议，在一定程度上可以改善组织面临的问题，提升组织竞争力，促使组织更好的运行。然而，由于建言行为的风险性、挑战性、和任意性等特点，因为员工并不会无缘无故突然建言，所以，研究建言行为的发生机制也变得格外有意义。如若员工发生建言行为，过程中起到关键作用的便是组织管理者，而一个组织中领导者的风格，可以在很大程度上影响员工的行为或态度，这其中包括了在激发员工建言行为方面的影响。责任型领导区别于其他相对老旧、传统的领导风格，其更重视内外部利益相关者的利益，来实现企业长远发展与社会共赢间的平衡，这同时适用于现在大多数的企业的扁平化结构模式，也因此吸引了来自学术界愈来愈多的目光。企业员工的建言行为，非常容易被领导责任意识、工作态度、组织行为等特质的影响。本篇文章的研究基础有社会认同理论、社会学习以及社会交换，主要研究了有关责任型领导和员工建言行为的影响机制的问题，除此之外，还对组织认同的中介作用和权力距离的调节作用进行讨论。 本篇文章的切入点是站在责任型领导视角，并为借鉴了一部分现有文献和综述，从社会认同理论、社会学习以及社会交换三个方面，建立一个理论模型，该理论模型的变量包括权力距离、责任型领导等等，此外，还对组织认同的中介作用和权力距离对该理论模型的作用进行讨论。本篇文章的数据均通过问卷调查的方法收集，以北京、河北、天津和山东等地的多家企业员工为调查对象，包含的领域有教育培训、金融、互联网等等，共收获有效问卷325份，对上述有效数据进行统计分析的所用到的软件为SPSS22.0，根据分析能够得到以下结论:(1)员工建言行为受到责任型领导的积极正向影响，不论是对员工的抑制型建言还是促进型建言效果都十分显著。(2)责任型领导对组织认同具有显著的正向影响。(3)员工建言行为受到组织认同的积极正向影响，不论是对员工的抑制型建言行为还是促进型建言行为都十分显著。(4)在责任型领导和员工建言行为、促进性建言行为、抑制性建言行为的关系之中，组织认同都起到了中介作用。(5)在员工建言行为和组织认同两者之间，权力距离不具有调节作用。 本文研究充实了责任型领导的本土化研究，研究过程中使用的中介变量为组织认同，调节变量为权力距离，进行数据分析，丰富了员工建言行为前因变量的相关研究。在中国组织管理情境下，将责任型领导作为管理者的领导风格，管理者通过履行社会责任，满足并平衡各利益相关者的需求，实现互利共赢，并推动企业、社会、环境可持续发展。
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