摘要
本文结合国家供给侧结构改革的宏观政策背景、企业通过海外并购手段实现供给侧改革目标，通过对企业并购策略分析，并购之后的绩效进行分析，可以发现山河智能在并购过程中虽然存在一定的风险，但是也采取了相应的措施进行规避，它克服了两国国情以及经济方面带来的差异，使得企业有一个相对来说比较好的并购结果。 将处于同样发展水平与发展环境的厦工股份与其进行对比，可以发现机械制造业企业进行海外并购的举措能够为其带来较好的经济收益与发展，提升企业的竞争力。 因此通过山河智能的这个案例，可以得出以下几点结论: (1)海外并购推进改革，促进企业结构升级 从对山河智能的上述分析中可以发现其进行并购后库存商品的增加的幅度趋于减缓，表明企业通过并购对供给侧改革五大任务中的去库存有良好的作用。同时，山河智能将Avmax并入企业弥补了机械制造技术等方面的不足，促进了企业创新技术的发展。因此对于制造企业而言，想要完成去产能、降库存的指标可以通过并入新业务，降低主要业务的比重从而降低其库存，反作用于企业的产能结构的变化。 供给侧改革的积极推进，为企业后期的发展奠定了良好的基础，能较好地实现企业结构升级。由于山河智能进行的是混合并购，通过并购与主要业务不同的产业，在机械制造业的寒冬下进行转型，以期能够抓住即将到来的航空事业的机遇，来实现企业从传统制造业企业向服务型企业的转型。从企业并购后的发展态势而言，这一次并购应该是一次较为成功的在供给侧改革背景下的海外并购案例，随着企业的不断发展，其转型也会逐渐走向正轨。
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