摘要
中国烟草行业一直实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，属于垄断性企业，再加上烟草制品的特殊性，烟草行业也被人们称之为“特殊行业”。面对市场经济的竞争力不断增强，国内外各种行业格局不断发生着新的变化，烟草行业面临着前所未有的压力。在这种形势下，烟草行业不得不加快改革的步伐。作为烟草行业最重要的资源，人力资源一直存在诸多问题，而员工工作使命感不高是这些问题中最为典型，也是亟待解决的难题之一。提升工作使命感能够有效提高员工的工作效率，增强工作绩效，促进企业的人力资源管理水平，为企业长远发展奠定良好基础。 本文以A烟草公司员工为研究对象，采用文献研究法、问卷调查法、访谈法等，对员工工作使命感问题及提升策略进行了深入研究。研究发现，A烟草公司员工存在工作使命感整体偏低、女性员工工作使命感亟待提高、年轻员工工作使命感低于预期、基层员工工作使命感低等诸多问题；而造成当前员工工作使命感不高的原因主要包括行业的认同感低、公司薪酬体系不完善、员工职业发展不明确、企业文化氛围薄弱等。基于此，本文从员工和企业管理方面提出若干提升策略，主要包括履行社会责任、优化薪酬体系、强化职业发展、打造优秀企业文化等四个方面。 通过研究A烟草公司员工工作使命感的提升策略，本文不仅在理论上系统探讨了A烟草公司影响员工工作使命感的因素，在工作使命感的研究领域中丰富了其现有理论研究体系；对提升A烟草公司员工工作使命感还提出了一系列切实可行的提升策略，不仅解决了A烟草公司当前在人力资源管理方面存在的亟待解决的问题，提升了员工的工作使命感，推动了A烟草公司的长远发展，也为整个烟草行业的相关领域的发展积累了宝贵的经验，提供了借鉴意义。
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