摘要
一直以来，家族企业都是我国民营经济的重要组成部分，为我国经济增长、保障社会就业、促进市场活力等方面做出了巨大的贡献。然而，伴随着家族企业的创一代们因受到年龄、身体健康等问题的影响，创一代们正在逐步退出时代的舞台。根据中信银行与胡润研究院联合发布的《2020中国企业家家族传承白皮书》，我国家族企业第一代企业家的平均年龄为57岁，第二代企业家的平均年龄为38岁，二者都处于家族企业权力传承与交接的关键时期。因此，代际传承已经成为了我国家族企业所面临的重大课题与挑战。 本文以家族企业代际传承对企业绩效的影响为研究目标，旨在为我国家族企业顺利实现权力的过渡、交接与传承提供成功的经验和建议，真正实现“基业长青，传承百年”的经营目标。首先，本文对家族企业、代际传承（代际传承模式、阶段、二代继承者的个人特征）、企业绩效等方面的国内外相关理论与学术研究进行了回顾和整理，认为当前文献研究较多集中于定性分析，并未详细针对中国国情下的家族企业的不同代际传承模式、传承阶段对绩效的影响进行分析。同时，针对家族企业二代继承者的个人特征对企业绩效的影响机理和深层原因分析研究较少，除此之处，也较少有学者对于地区性因素对家族企业代际传承的影响展开研究，因此基于前人研究的不足和优点，本文进一步明确了研究方向和重点。 其次，基于三环模型、委托代理理论、社会情感财富理论、利益相关者理论、家族企业代际传承阶段模型等理论来对家族企业代际传承模式、二代继承者的个人特征、不同传承阶段与企业绩效的关系进行理论分析，具体分析了家族企业代际传承中不同传承模式、二代继承者的个人特征、不同传承阶段对企业绩效的影响，并提出相关的理论假设，继而依托计量经济学方法，分别创新性地构建了家族企业内外部传承影响模型、家族企业传承阶段影响模型和家族企业二代继承者的个人特征影响模型三个多元回归模型。 再者，本文选取了675家我国A股上市家族企业在2006~2020年间的面板数据作为样本，分别对家族企业内外部传承、家族企业传承阶段、家族企业二代继承者的个人特征对企业绩效的影响进行了实证分析研究，从探究家族企业的内外部传承模式对企业绩效的影响入手，来分析基于中国的特定背景，内部传承是否更有利于家族企业提升企业的绩效，并给出相应的解释，有效保证了研究思路的完整性。基于国内外学者提出的家族企业代际传承的阶段理论，进一步提出具体传承阶段的划分标准——根据二代继承者在家族企业的参与管理程度以及实际担任管理岗位的变动情况，将家族企业的代际传承划分为参与管理阶段、共同管理阶段和接收管理阶段，同时也对家族二代继承者的个人特征对企业绩效的影响进行了分析研究。 除此之外，本文将地区性因素纳入研究范围，探索家族企业代际传承对企业绩效的影响是否存在差异性；同时，考虑二代继承者的个人特征对家族企业不同传承阶段与企业绩效的调节效应，完善了家族企业代际传承对企业绩效的影响机制和作用机理。 对此，本文形成研究结论为：（1）家族企业的内部传承模式比外部传承模式更有利于企业绩效的提升；（2）家族二代继承者的不同个人特征（性别、年龄和学历）对企业绩效影响具有异质性；（3）家族企业的代际传承的不同阶段对企业绩效的影响存在异质性。在进一步研究中，本文探索并得出以下的结论：（4）家族企业的代际传承对企业绩效的影响存在地区的差异性；（5）二代继承者的个人特征对家族企业代际传承阶段与企业绩效之间的关系具有调节效应且在不同传承阶段下调节效应的表现是不同的。 最后，本文结合相关研究所得出的结论，对家族企业的“创一代们”和“企二代们”分别从家族企业传承的模式选择、二代继承者选择以及家族企业传承阶段等多个方面提出针对性的建议和对策，以帮助我国家族企业实现顺利的代际传承，并对当前本研究的不足之处进行说明，最后提出下一步研究的未来展望。
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