摘要
在现代经济环境下，企业间的竞争日益激烈，想要提高竞争力，就必须重视内部审计的完善与健全，这也是众多企业关注的焦点，随着社会经济环境的日益变化和“互联网+”的高速发展，企业的内部审计的各个方面均呈现新的发展态势，主要体现在审计成果运用的精细化，审计技术的现代化，审计内容的信息化，审计边界进一步延伸，审计流程是内部审计工作的具体环节和步骤，它贯穿于审计工作的始末。 本文从企业的实际状况出发，结合今后的发展方向对内部审计工作流程进行了优化，旨在推动企业内部审计工作能够更加卓越地完成，助力企业战略目标的达成，还能切实提高企业核心竞争力。 本文以H公司作为案例对象，对H公司现在的审计流程进行梳理，构建了内部审计风险指标体系，并提出了一些优化的建议，期望能够通过对各阶段流程的优化，促进审计效率的提高，促进H公司审计部门进一步发挥风险防控的第三道防线的作用。 本论文共分七大部分。第一部分为绪论，对本文的研究背景进行简要概述，阐述研究意义和目的，阐述了风险导向内部审计的国内外研究现状，主要研究思路和主要研究方法。第二部分阐述了内部审计的相关概念及理论基础，主要是风险导向内部审计界定、基本内涵和理论基础等。第三部分选取了H公司作为案例分析对象，在分析H公司的相关情况、审计环境以及当前内部审计实施流程的基础上，按照风险导向审计的实施流程指出了H公司内部审计目前存在的一些主要问题及其成因。第四部分建立内部审计风险评估指标体系。第五部分逐一对这些问题进行流程上的优化，提出了相应的优化措施。第六部分提出与优化流程相关的保障措施建议。第七部分为结论与展望，经过上述研究与分析，笔者认为H公司审计流程优化还有进一步提升的空间。 本文使用文献研究法、案例分析法等，通过对H公司内部审计流程存在问题进行剖析，并提出可行性改进措施和保障措施。
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