摘要
医药行业既是最重要的民生的行业，同时也是朝阳行业。随着行业内竞争日趋激烈，品牌价值逐渐成为医药企业获得差别利润与价值的核心竞争力。近年来，以江中、天士力、同仁堂等为代表的医药企业都争相推进品牌建设和经营的进程。企业要想在同行业内打造强势竞争力，需着力打造品牌，以品牌打造产品产业革新，从而向社会展现企业管理思维、品牌意识、企业精神与品牌价值体现。 J医药公司是一家医药私营企业，连续多年位列中国医药工业百强企业前十，而其旗下的拳头产品——JSB、XNJ、KLT，具有较高的知名度和影响力。J医药公司近年来依托JSB、HS等OTC产品，逐渐打响品牌名号，并带动公司其他产品品牌知名度提高。同时依托品牌建设，也带动线上线下的销售。然而J医药公司品牌建设起步阶段较晚，当前品牌建设过程中也存在不少问题。 通过实例调研及高管访谈收集行业及J医药公司的相关数据资料，并发现了困扰其发展的问题，包括品牌识别度、传播不足、产品建设未能与企业品牌建设同步等。纠其成因，根据在于其品牌建设的不成熟，品牌定位不清晰、传播渠道单一、维护体系不健全等。通过文献分析和归纳分析，运用国内外有关品牌建设的概念及理论，从J医药公司的品牌定位、品牌形象、品牌传播、品牌维护方面提出提升策略。在品牌定位上，利用STP工具，将J医药公司品牌定位为“守正创新、振兴中药”的现代化中药领军品牌。在品牌形象的树立上，紧密结合企业的愿景和使命，对内对外保持一致的品牌识别。在品牌传播方面，走担保品牌模式路线，加大投放精准度，拓展传播渠道。为保障品牌的存续经营，还需通过合理的品牌延伸、产品创新、优化产品组合、维护品牌合法权益，对品牌进行持续维护。本文对J医药公司品牌建设的研究和优化，能一定程度上推动和促进J医药公司及医药行业品牌建设的重视与实施。
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