摘要
当今世界正经历百年未有之大变局，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，无人驾驶汽车、3D打印机等新兴事物相继出现，不仅改变了人们的生活，还对企业的生产经营产生了影响。面对AI人工智能、大数据、云计算等数字技术的冲击，传统的制造业必须要抓住数字化浪潮，以数字化转型驱动生产。安防行业是中国制造业的重要成员之一，它对于构建立体化社会治安防控体系、维护国家安全及社会稳定起到了重要作用。在经历2015—2016年宏观经济低迷所带来的需求不振后，安防行业增速放缓。与此同时，随着人们生活水平的提升和消费观念的改变，人们对于安防产品的追求不再是传统视频监控，而是可以对监控、报警和门禁等系统进行图像的传输、存储和数据分析的智能化管理平台。在此背景下，传统安防企业想要在市场占据一席之位，就必须要顺应数字经济时代的发展，积极进行数字化转型。 近几年，国内外学者对于数字化转型的动因、路径等进行了实证探讨，但对于企业数字化转型的具体做法和绩效的研究较少。由于理论和实际存在一定距离，缺乏一定的实操性，因此有必要结合实际的案例对企业数字化转型进行具体的研究，从转型的动因、路径和绩效等方面分析数字化转型的具体内容和成果，进而给中国传统企业数字化转型带来一些启示和借鉴。 本文结合文献分析法和案例分析法进行研究，通过梳理国内外相关文献，结合案例分析，对海康威视数字化转型动因、具体路径和绩效等进行了研究，并由此得出结论和启示。在文献研究部分，本文解释了数字经济、数字化转型和企业绩效的基本概念，简单概述了权变理论、价值链理论、流程再造理论和微笑曲线理论。在案例分析部分，本文选取了传统安防龙头企业海康威视作为研究对象。 本文从海康威视的基本情况入手，介绍了海康威视的主要发展阶段以及数字化转型的措施，并分别从加强数字化的投入、培养数字化人才、业务活动数字化和搭建财务共享中心四个层面介绍了海康威视转型的措施。本文重点介绍了海康威视数字化转型的动因、转型路径和数字化转型对海康威视绩效的影响。在绩效分析方面，本文从财务指标的四个维度：盈利能力、偿债能力、营运能力以及成长能力，对海康威视转型过程中的财务绩效进行了具体分析。从萤石网络用户数量、全球智能视频监控市场占比、创新业务投入、研发投入和销售覆盖范围这五个层面对海康威视转型过程中的非财务指标绩效进行分析。研究发现，数字化转型能够在一定程度上提升海康威视的企业绩效。 本文通过对海康威视的数字化转型的研究得出的结论如下：第一，数字化转型推动了传统安防行业的发展；第二，数字化转型实现海康威视全价值链数字化；第三，数字化转型促进了企业绩效的提升。在此研究结论的基础上，本文得出了针对海康威视和有关监管部门的启示：海康威视要继续推动数字化转型进程、注重改善资本结构、合理利用财务杠杆。此外，监管部门要加强数据治理和监管体系建设。
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