摘要
长期以来，企业一直将利润最大化作为生产经营的主要目标，因此在经营过程中往往忽视了对环境造成的负面影响。随着生态环境的恶化以及可持续发展思想的盛行，绿色、低碳、可持续发展成为新时代企业生产的重要指标。企业开始考虑如何减少资源浪费，最大程度降低对生态环境的负面影响。自上世纪90年代，随着企业集群的出现，企业的竞争模式开始由单一企业竞争过渡到供应链竞争。为了使企业的经济、环境和社会三个方面的效益实现协调统一发展，越来越多的企业开始发展绿色供应链模式。特别是像制造业这种高污染、高能耗的行业实施绿色供应链管理战略更是刻不容缓。医药制造企业与人民的生活息息相关，通过开展绩效评价工作可以考察企业绿色供应链的整体运营效率，反映出存在的问题，以此来促进我国医药产业的进步，推动医药产业实现绿色健康发展。 本文首先对相关领域的研究成果进行了梳理和总结，并对绿色供应链等核心概念进行了定义。然后介绍了与本文研究相关的理论，为下文构建绩效评价指标体系提供理论指导。根据医药制造企业绿色供应链的结构特点，对链条上每一个环节的运作流程进行详细的分析，重点指出了哪几个维度会对医药制造企业绿色供应链实践绩效水平有所影响。结合相关理论对医药绿色供应链的经济、社会和环境三个方面的效益进行重点考察，在此基础上构建了用于评价医药制造企业绿色供应链绩效的指标体系。使用DEA（数据包络分析）方法，对26家已开展绿色供应链实践的医药制造上市企业绩效水平进行评价，针对评价结果进行具体分析，找出当前制约企业绿色供应链发展的因素，并帮助企业明确未来的完善方向。 在DEA评价结果的基础上，结合医药制造企业运营的实际情况，本文从绿色供应链的经济、社会和环境效益三个视角出发提出未来医药制造企业提高绿色供应链实践水平的努力方向。从经济效益视角来看医药制造企业应加强对供应商的审核管理力度，与供应商建立稳定的契约关系，加强信息技术基础设施建设，建立完善的供应链信息反馈机制，以此来提高供应链资金流和信息流的流通效率，促进链条上各主体之间的信息共享以及协作关系。从社会效益视角来看，医药制造企业应建立药品质量安全保障体系，提高医药产品合格率，在保障医药制造企业供应链自身利益的同时，切实维护其他利益相关者的权益。从环境效益视角来看，医药制造企业应树立环境保护意识，尽量减少供应链各环节对环境的负面影响以及对能源和资源的消耗，提高清洁能源使用率。
NETL