摘要
当企业从成立开始到后来的发展，一定会遇到发展阶段中的不可避免的懈怠期，又或者是成长停滞期，这是一个企业能否做大做强的关键时期。许多企业在这个关键时间段会采取各种措施让企业变得更有活力，更有竞争力，而并购就是其中最常见的方式之一。近几年随着经济大环境的放开，国家对整个经济模式的大力支持，在各种政策的推行下，企业并购越来越常见，随着最近几年的并购案例数量的快速上涨，越来越多的企业选择并购这种模式去提升自己的竞争力，扩大自己的经营规模，从而提升企业的经济效益。 在经济全球化的背景下，许多中国企业通过跨境并购提高了竞争力。通过跨境并购，中国企业往往能够获得先进技术、扩大业务规模，拓展国际市场。同时，随着国内电子商务平台的发展，我国快递业随之发展迅速。但我国快递行业市场主要集中在国内。随着跨境电子商务的发展，跨境快递业务已成为快递企业新的业务增长点。圆通快递收购先达国际，以满足其跨境快递业务发展的战略需求。如果企业缺乏跨境并购的经验，就容易对并购中的财务风险处理不当，从而阻碍企业的发展，甚至造成不可估量的损失。因此，企业需要对并购的财务风险有清醒的认识，妥善避免并购的财务风险，以达到并购的目的从而获得更好的发展。 因此论文通过圆通并购先达国际为案例，通过阐述相关理论，引出案例部分。再从快递行业背景出发，分析了此次并购事件的交易各方情况、交易方案和交易过程。其次，是案例分析部分。详细分析了在并购后企业可能面临的财务风险。随后，通过相关财务指标进行了综合分析，得出并购后需要规避的财务风险，直观反映出此次并购活动对于圆通速递在公司整体财务方面的影响。同时，文章也分析了此次并购后的绩效情况，市场基本普遍持积极态度。最后，论文根据圆通并购先达国际这一案例给出了结论，并提出了相关的启示。论文的研究结果可以为上市公司进行跨境并购时提供经验与借鉴，有利于规避并购财务风险，提升并购成功率。
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