摘要
新冠病毒的流行对经济和劳动力市场造成了巨大的威胁，企业间的竞争也愈加激烈。许多员工出现了倦怠、疲乏的心理，工作投入和工作效率也直线下降。工作投入是企业成功的关键驱动因素之一，所以如何提高员工工作投入成为企业亟待解决的问题。在现在的多元化企业环境中，企业必须包容来自各地不同习惯、爱好、性格的员工。领导风格是直接影响员工工作投入的关键因素，要想留住各领域的专业人才，我们有必要探讨包容型领导这种新型领导风格与员工工作投入之间的关系。这有利于为改进领导方式，提高员工工作投入水平提供理论依据，为组织的管理实践提供新思路。 本研究以479位不同地区和领域的员工为被试，从社会交换理论的视角出发，采用问卷调查法和访谈法，探索包容型领导的特征以及包容型领导与员工工作投入之间的关系，并引入领导信任和主动性人格，构建了一个有调节的中介模型。使用 SPSS22.0 统计软件进行数据处理与分析，结果表明，包容型领导、工作投入、领导信任和主动性人格之间均存在两两相关关系；包容型领导显著正向预测领导信任；包容型领导显著正向预测员工工作投入；领导信任显著正向预测工作投入；领导信任在包容型领导和员工工作投入之间起中介作用；主动性人格在领导信任与工作投入之间起调节作用。访谈发现包容型领导主要有容错、公平公正、关心员工、亲和、夸奖鼓励和听取建议的特征；包容型领导对员工的影响主要有员工有干劲、会寻求帮助、崇拜领导、敢犯错和敢提建议。 本研究探究了包容型领导与员工工作投入之间的关系以及二者间的作用机制，并通过引入领导信任和主动性人格进一步完善其理论研究，帮助企业领导者进一步了解包容型领导及其重要影响，以改善自身领导方式，这对提高员工工作投入水平具有实际指导意义。
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