摘要
在当下世界格局变化剧烈，保险行业快速发展为了满足人民群众对保险的多元化的需求。从多元化的市场角度来看，保险市场份额竞争的情况形成了多元化保险公司的发展。在每一个保险公司互相竞争的同时，公司立命之本成为了逐渐从自身的发展和企业制度变成在企业制度和管理的逐步优化当中合适的制定最合理的绩效考核标准，从而公平分配，人才吸收，员工激励、热情工作等各个方面都逐步重视。绩效考核体系的合理合情将会在公司的发展中成为最重要的影响因素。 文章采用X保险公司外勤员工选作本文的研究案例，对保险公司企业外勤绩效考核分析研究。从对绩效考核体系进行分析得出的经验其作为理论研究。根据从X保险公司运营情况出发，对现存绩效考核体系的问题进行说明和分析。应用个案研究法，文献研究法等研究方法。强调绩效结果的重要性，重视计划的制定过程。对绩效文化建设和完成企业绩效机制的建立提供有效基础。基于X保险公司在绩效考核方面的现实基本状况，结合当下所存在的实际问题，为了改善X保险公司绩效考核方面所出现问题，而分析出保险公司外勤员工在绩效考核实施过程中的合理建议。
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