摘要
稀土资源是中国重要战略性资源之一，对中国经济发展具有不可替代的作用。由于我国稀土资源有限，稀土在高科技领域发挥着重要作用，因此实现我国稀土资源高效利用显得尤为重要。我国稀土资源虽然丰富，但浪费现象严重、对稀土资源没有充分利用、初级产能过剩、恶性竞争和高端产品发展不足、环境污染严重等问题，使得稀土在中国战略性资源中的地位尚未得到充分发挥。SH公司是一家全球经营的稀土企业，与同行业公司相比已经走过了很长一段时间的历程，研究其财务绩效评价体系也相对具有代表性。因此，本文希望通过对SH财务绩效评价工作中所存在问题的研究，为SH公司财务绩效评价工作提供理论支持达到改进目的，同时也希望为行业内企业提供借鉴和参考价值。通过财务绩效评价模型的构建，可以更清晰地认识到稀土行业内企业财务绩效的状况，从而为稀土企业管理者把握本企业经营状况奠定现实基础，还能在信息不对称条件下，为投资者投资提供可靠参考依据。 本文通过文献综述法对稀土企业财务绩效评价相关文献进行梳理，并对SH公司财务现状进行深度分析，经研究发现，目前在该公司财务绩效评价中存在财务绩效评价流程不够健全，财务绩效评价方法存在局限性，评价指标的选择不够科学合理等问题。通过对比可以发现，使用DEA法对SH公司财务绩效进行评价，可以较为准确的测算出目前公司财务绩效水平，能够很好的为企业提高财务绩效水平提供支持。 据此设计出了基于DEA方法的SH公司财务绩效评价过程，学习并运用超效率DEA模型对其进行实证研究，从纵、横两方面实证研究SH公司财务绩效工作，基于测算结果，得出相应的整合意见。分别从四个角度对SH公司绩效评价水平优化提出保障性措施，即对旧财务绩效管理模式进行改良，推行DEA法开展财务绩效评价工作，保证财务绩效评价资金按时投入;健全经费监督管理制度，成立了财务绩效评价工作专班，并加强对相关执行人员的培训;细化绩效评价工作责任，对已有信息平台进行改良，还应将财务绩效评价功能模块设置于现行ERP系统中，并建立档案收集系统和制定标准化评价体系以此提升绩效评价效率以及加强企业可持续发展等。
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