摘要
党的二十大报告提出“全党要把青年工作作为战略性工作来抓。”青年公务员作为公权力的重要载体，是青年中最具代表性的群体之一，也是公务员群体重要的生力军。青年强，则国家强，青年公务员有能力、有担当，党和人民的事业才能落地生根、开花结果。国地税征管体制改革后，青海省税务系统部分青年公务员对组织领导、工作现状等都表现出了强烈的不满情绪。随着绩效考核、职务职级工作的推进，他们对组织公平也产生了比较强烈的怀疑，一部分青年公务员甚至失望到调出税务系统，这也导致青海省税务系统青年公务员出现了持续性的外流现象。国家的高质量发展离不开人才的支撑，尤其青年人才作为国家发展的未来肩负着推进税收现代化发展的重任，如何留住青年公务员是青海省税务系统亟待解决的问题。 基于青海省税务系统青年公务员现实问题，本研究以公平理论和社会交换理论为基础，选取影响他们工作满意度水平的领导因素和组织因素作为变量，用实证研究的方法，通过对396份有效问卷的统计分析，探究了青海省税务系统变革型领导对青年公务员工作满意度和组织公平感的影响和作用机制发现，变革型领导对青年公务员的工作满意产生了显著的正向影响，其包含的智力激发、鼓舞性激励、个性化关怀和理想化影响力4个子维度也对青年公务员的工作满意度具有显著正向影响；青年公务员所感知到的组织公平在变革型领导和工作满意度之间起部分中介作用。为了进一步提升青年公务员的组织公平感，本研究最后针对提升变革型领导的领导力、组织公平感等方面提出了相应的政策建议，以期达到为组织留住青年才俊，更好推进税收现代化事业发展的目的。
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