摘要
随着时代的发展和政策的推动，中国部分公共文化场馆的社会化运营已取得了不少成果，公共文化场馆委托运营模式在公共文化场馆社会化探索中扮演着重要的角色。目前来看，我国公共文化场馆委托运营项目的开展已取得了一些经验与成果，但同时也暴露出许多问题，例如委托运营双方观念存在差异、场馆资金入不敷出、多头管理产生争议、场馆自身不利因素等，会造成行政干预与市场化工作的冲突、运营资金不足、运营人才匮乏、服务内容同质化等瓶颈问题的出现。只有深入分析委托运营项目在运行和发展过程中存在的问题并加以解决和完善，才能实现公共文化场馆委托运营项目的顺利进行和委托运营模式的推广发展，进而提高我国公共文化服务的效能，满足人民日益多样化的公共文化服务需求。 本文在中国当代公共文化场馆社会化运营不断发展的背景下，以公共文化场馆委托运营模式为研究对象，运用文献研究、实地考察、调研访谈和案例分析等研究方法，对公共文化场馆委托运营模式的形成背景、模式运行现状和模式的体制机制进行分析和研究，研究和总结委托运营项目的瓶颈问题和委托运营模式的发展阻碍，并从四个方面提出建设性的改进和发展策略。全文主要分为五个部分:第一章主要阐述公共文化场馆委托运营模式形成背景与现状，突出模式成效及瓶颈;第二、三章主要通过政策及案例分析总结出委托运营模式的体制与机制，突出其具有参考价值的具体做法;第四章通过构建影响委托运营模式发展因素的模型，结合实际案例总结出制约模式发展的问题及形成的原因;第五章是从制度构建、理顺体制、完善机制、强化保障四个方面提出委托运营模式的发展策略，立足现有优势，争取更好条件，实现社会效益与经济效益的双丰收。
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