摘要
随着经济的飞速发展，时代也在不断地变迁和发展，公共部门对其组织管理的创新性提出新的要求，在这一过程中基层公务员的建言行为起重要作用，有利于公共部门的创新发展以及提高管理灵活性。建言行为作为一种组织公民行为，是一种为了改善组织现状和规避风险具有挑战性的自发行为，公共部门激发基层公务员的建言积极性，是组织未来备受关注的发展趋势。在这种情况下，基层公务员建言行为的影响因素已成为重要议题。本研究根据个体、领导风格和组织因素来分析基层公务员建言行为，更深入地探索人格特质、变革型领导、家长式领导、组织支持感和组织公平与建言行为之间的关系，并更加全面地阐述影响建言行为的前因后果。 本文在大量文献阅读和相关理论的背景下，以基层公务员为研究对象展开实证研究。通过问卷调查的方式获得239份样本数据，以SPSS23.0等软件进行相关性分析和回归分析，得出以下结论：从个体层面来看，人格特质显著影响于基层公务员建言行为，其中，尽责性、外倾性、开放性和宜人性与基层公务员建言行为呈正相关，而神经质与基层公务员建言行为呈负相关。从领导层面来看，变革型领导显著正向影响基层公务员建言行为，变革型领导的德行垂范、个性化关怀和领导魅力与建言行呈显著正向影响，而愿景激励对建言行为的正向影响并不显著；家长式领导中的仁慈领导、德行领导这两维度对建言行为产生显著正向影响，而威权领导与基层公务员建言行为呈显著负向影响。从组织层面来看，组织支持感对基层公务员建言行为具有明显正向关系；组织公平也对建言行为具有显著的正向关系，其中程序公平和人际公平这两个维度均对建言行为呈显著正相关，而分配公平和信息公平对建言行为的影响效应并不显著。 本文以基层公务员为研究对象，基于社会交换理论、社会认同理论和社会认知理论，探讨了个体、领导和组织三个层次下不同因素与建言行为之间的关系，尝试从实证研究的角度厘清各因素与建言行为的逻辑关系，利用结构方程模型中的方法，包括相关性分析和回归分析，对本文的调查问卷和研究假设进行深入的检验，并提出相关建议，在管理实践中不断增强基层公务员建言意识和综合实力，拓展基层公务员建言路径，提升管理者的领导行为水平，构建组织建言文化及氛围，这对于促进基层公务员建言行为、提升基层治理效能具有指导意义。
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