首页|文旅融合背景下L景区发展战略研究

文旅融合背景下L景区发展战略研究

刘琳

文旅融合背景下L景区发展战略研究

刘琳1
扫码查看

作者信息

  • 1. 南昌大学
  • 折叠

摘要

近年来,随着我们国家经济和社会持续较好较快发展,人们对精神文化产品的需求日趋强烈,文化产业和旅游产业之间的融合悄然而生,逐渐成为推动文化旅游经济增长的强大力量。在此背景下,国内外专家学者纷纷开启了对文旅融合、景区发展战略以及二者之间的结合进行研究思考,差异化竞争战略、多元化发展战略、动态匹配战略等在各大景区的发展上频频出彩,但专家学者更多的是关注古代遗迹、历史建筑、名山大川等对象,少有专家学者选择以历史文化元素浓厚的书院类景区开展研究。因此,对于历史文化元素浓厚的书院类景区应该采用哪种发展战略是值得我们思考的问题。 为了扭转L景区投入运营以来不温不火的经营现状和令人担忧的未来发展,进一步弥补国内外专家学者对历史文化元素浓厚的书院类景区发展战略研究的不足,本文将历史文化元素浓厚的书院类景区L景区作为研究对象进行了深入研究。本文采用了文献研究法、问卷调查法等研究方法,深入解构了L景区的优势、劣势、机会和威胁,有效提炼了L景区的关键内部因素和关键外部因素,精心开展了关键内外部因素的赋值评分,匹配生成了L景区的四种备选战略即扩张型战略、扭转型战略、混合型战略和防御型战略,最终量化得出了最适合L景区的发展战略为混合型战略,即L景区应积极实施差异化竞争战略,充分利用自身深厚历史文化资源,科学系统提炼文化元素,淬炼拔高景区文化价值,将其打造成景区的核心能力和特色品牌,进一步提升景区的竞争优势;同时,L景区还应在多元化发展战略的道路上积极探索,努力将自身的产业链条进行延伸,为不同层级的游客分类开发相应旅游项目,切实提升游客旅游的幸福感。 最后,本文还提出了深挖景区文化内涵、创新景区宣传模式、完善景区旅游服务和转变景区经营思路等实施措施,提出了人力资源保障、市场营销保障、基础设施保障和疫后振兴保障等保障措施,确保L景区能够顺利执行该发展战略,走出一条适宜自身发展的独特道路,从而在新时代、新阶段激烈的竞争环境中立稳脚跟、长足发展。

关键词

景区管理/发展战略/文旅融合/市场营销

引用本文复制引用

授予学位

硕士

学科专业

工商管理

导师

李仁良

学位年度

2023

学位授予单位

南昌大学

语种

中文

中图分类号

F59
段落导航相关论文