摘要
在当今经济形势复杂多变、企业组织生存和发展受到极大挑战的环境下，企业员工承受着较大的工作负担，这些工作负担对员工自身、企业组织乃至整个社会都潜伏着不同程度的影响。员工主动行为对企业的发展具有重要意义，如何有效防范和化解员工工作负担带来的负面影响以促进员工主动行为的产生是值得深入研究的重要现实问题。现有研究尚没有明晰员工工作负担影响员工主动行为的作用机理，较少从领导特质和员工内在动机视角研究员工工作负担对员工主动行为的影响机制。 为打开员工工作负担对员工主动行为影响的黑箱，本研究在运用社会认知理论、资源保存理论及动机性信息加工理论的基础上，初步构建了以员工亲社会动机为中介变量、包容性领导为调节变量的理论模型。同时，通过对湖南及其它地区多家企业的员工进行问卷调查获得样本数据后，利用SPSS和Mplus统计分析软件对调查数据进行了统计分析。首先对调查数据进行了信度、效度分析和共同方法偏差分析；随后对调查数据进行了描述性统计分析和相关性分析；最后通过回归分析和结构方程模型验证了研究提出的假设。最终得出本研究的结论为：（1）员工工作负担负向影响员工主动行为。当员工在工作中承受越多的工作负担时，更有可能抑制员工主动行为的产生。（2）员工亲社会动机部分中介了员工工作负担对员工主动行为的负面影响。当员工承担较多的工作负担时，会通过使其亲社会动机水平降低，进而抑制其主动行为的产生。（3）包容性领导缓解了员工工作负担对员工亲社会动机的负面影响。员工工作负担对员工亲社会动机的负面影响会随着包容性领导水平的提高而有所下降。（4）包容性领导缓解了员工工作负担通过员工亲社会动机对员工主动行为产生的负面影响。与低水平包容性领导相比，在高水平包容性领导下，员工工作负担通过负向影响员工亲社会动机进而对员工主动行为产生的负向影响更小。 本研究探索了员工工作负担对员工主动行为的负面影响机制，揭示了该过程的内在动机传导机制并验证了包容性领导的调节作用，拓展了员工工作负担与员工主动行为的影响机制研究。此外，结合研究结论，本研究从缓解员工工作负担、注重对包容性领导的培养和激励、加强员工内在动机激励制度建设、从员工角度出发加强企业文化建设、设置更具弹性和更人性化的工作机制和程序等方面为企业管理者提供了管理建议，以应对工作负担对员工带来的负面影响、促进员工自身和企业共同发展，对企业管理实践具有一定的现实意义。
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