摘要
习近平同志在二十大大报告中指出“全面建设社会主义现代化国家，最艰巨最繁重的任务仍然在农村。”我国是农业大国，乡镇政府作为服务农民的行政机关，在我国行政体系中地位举足轻重。如何依托乡镇实际情况，让乡镇公务员在各自的工作岗位上发挥出应有的实力，开发出乡镇公务员的潜能，有针对性的解决乡镇公务员工作效率低下、自我价值感偏低等问题显得十分迫切，更好的完善乡镇公务员激励机制，是解决这一现象的最佳途径，这也是以N区S镇为例研究乡镇公务员激励机制的初衷。 乡镇公务员是指在乡镇政府工作，行使国家公共权力、履行国家公务的公务员。研究乡镇公务员激励机制，既是因为其根植最基层、最边远地区，在工作的地域上具有代表性；又因为其开展政务服务的群体是农民群众，在服务对象上具有特殊性。在乡村振兴的背景下，提升乡镇公务员工作效率意义深远。所以本文以N区S镇公务员为研究对象，通过实地调研、理论分析等研究方法，运用人力资源、管理学、心理学等理论知识，探究从物质激励机制和非物质激励机制两个维度对N区S镇公务员激励现状进行分析，通过参考不同地域、不同文化下激励机制的理论及经验，着眼于N区S镇激励机制的大致现状和现实需求，分析提出优化N区S镇公务员激励机制的建议，以期为乡镇激励机制研究提供新的思路。
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