摘要
我国近年来为加大经济发展力度，走出低迷状态，大力发展国内公共基础建设项目;随着脱贫攻坚战的胜利，城镇化建设的不断推进，近年来宁夏政府大力推行自治区“互联网+城乡供水”示范省（区）的建设，而“互联网+城乡供水”工程点多面广工期短，对施工组织管理能力要求较高。项目建设内容涵盖自动化监控、数据资源整合、支撑平台建设、业务系统建设、土建及配套施工等多个方面，这就要求工程总承包企业拥有良好的工程管理能力支撑，拥有强硬的企业竞争力，才能在行业竞争中胜出。 本文在核心竞争力相关理论的基础上，分析了工程总承包企业核心竞争力要素，以此构建核心竞争力指标;利用层次分析法构建工程总承包企业核心竞争力评价体系，利用模糊综合法对C公司进行核心竞争力评价，得出结果。最后，通过分析C公司模糊综合评价法得出的结果，对C公司在建设企业核心竞争力过程中存在的问题进行分析，提出C公司如何在工程总承包的大背景下推进发展企业核心竞争力的相关建议和策略。 通过对C公司的核心竞争力评价发现，C公司总体的核心竞争力较强，尤其是设计能力和施工能力上，在国内EPC项目市场上占有一定份额，但还可以通过增强施工进度控制、强化深化设计能力、推进科研创新能力、提高生产管理能力等方面细化深入管理能力，保持现有水平，做到行业龙头地位。
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