摘要
营运资金在企业中的作用就像是人体中的血管与脉络，贯穿着整个企业，连接着所有环节，可以直接决定着企业的生死存亡。营运资金管理指的是对企业流动资产和流动负债的管理，是进行财务管理不可忽略的关注点，也是企业能够维持正常运转的关键所在。而企业在做出决策时，不应只考虑自身，这样容易造成企业的短视行为，在对企业进行营运资金管理时还应重视整条供应链的协调与发展。随着经济的发展，人们的可支配收入增加、健康意识提升、预期寿命扩大、人口老龄化加重，这些都推动了医药企业的发展。同时，国家也颁布了许多政策来推进国内的健康建设，如“药品零加成”和“两票制”等，这也对医药企业的经营管理水平提出了更大的挑战。随国民整体健康水意识的提高，中医药企业的地位也逐渐凸显，且在疫情期间，中药也发挥了突出作用，“三药三方”等被纳入新冠肺炎诊疗方案，这使得中药在民众心中的地位更高。所以，本文选取了中医药行业的龙头企业云南白药作为案例对供应链视角企业营运资金管理绩效评价进行研究。 本文首先介绍了云南白药的相关概况，然后对云南白药的资产结构以及各财务指标进行分析。本文在对企业进行财务分析时，引入了要素和渠道视角，更加贴合供应链管理，使用了同行业对比分析的分析方法，能更直观地看出企业的问题所在，也能更方便地比较企业的优势与劣势以及在行业中的地位水平。同时，在对企业进行绩效评价时加入了熵值法。本文查找与整理了行业中63家企业的相关指标与数据并运用熵值法对其进行加工计算。运用熵值法的营运资金绩效评价比传统的绩效评价更具客观性，通过计算给每个指标赋权，得出不同指标对企业绩效评价的重要性与影响性不同。最后针对云南白药的分析提出其在营运资金管理方面可能存在的问题并提出解决对策。
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