摘要
在当前去杠杆、去库存、加快房地产税改革的背景下，我国房地产市场正面临着营收环境剧烈变动，供求端过多库存冗余，需求侧无法持续有效发力的局面，使得供求关系并不明朗。在此背景下，房地产企业加速转型升级，保证健康良好的发展受到了国家的高度重视。而在实现发展的路径中，成本管控则成为了关键性因素。随着学者对成本管理研究的深入，发现成本和业务量并非一直保持线性关系，成本粘性现象在我国房地产企业中也普遍存在，对成本粘性的研究为企业成本管控提供了新的思路。因此本文选择了房地产行业的头部企业——保利发展作为研究对象。保利发展成立于1992年，是中国保利集团控股的大型上市公司，在2022年中国房地产企业排名中位居第二，国有控股房企中排名第一。因此以保利发展作为案例研究对象具有一定的行业代表性，分析其成本粘性影响因素及提出相关建议是十分必要的。 本文在研读大量文献的基础上，首先梳理了成本粘性的研究成果和相关理论，并对房地产企业成本粘性现状进行分析，发现成本粘性在房地产企业中普遍存在并呈现出波动变化的特点。其次，本文选取了保利发展2010-2021年的财务数据，利用Weiss模型测算出其成本粘性水平，并通过经营情况、管理层代理问题以及产权性质三个方面分析其成本粘性的影响因素。研究发现管理层乐观预期、国企的政策性负担、在职消费动机以及国企的高社会成本会提高其成本粘性水平，而“一主两翼”业务布局、供应商战略合作、轻资产运营模式以及管理层继任后业绩压力会降低其成本粘性水平。最后，针对影响保利成本粘性水平的相关因素，本文分别从改善经营策略、健全管理层代理机制、改善治理环境三个方面提出针对性的改善措施。 本研究希望能够有效地帮助保利发展改善成本粘性水平，并为遇到相似问题的同行业企业提供借鉴。
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