摘要
“十四五”期间，大数据、云计算、区块链、人工智能、移动技术等新兴技术得到了快速发展，我国经济与社会正步入数字化转型阶段，数字时代为我国企业的发展既提供了新的机会，也提供了新的挑战。在世界范围内的技术革命与产业变革的推动下，数字技术与经济社会发展各方面逐渐融合，人们的生产生活以及社会管理方式都发生了翻天覆地的变化，对审计环境、审计对象、审计方法等产生的影响也不容忽视。公司内部审计应该以大数据、人工智能、区块链等数字科技为基础构建一个数字化审计平台，促进公司内部审计系统的数字化升级，并鼓励审计技术人员积极地对审计全流程进行数字化和智能化的探索。但与此同时，我国的内审数字化转型建设也面临着一些问题，如:发展不平衡、对内审数字化转型建设的理论研究认识还不够、数据共享覆盖面不全等问题。 在这样的研究背景之下，本文主要运用了文献归纳法、案例分析法，对国内外的发展文献进行了梳理，并将内部控制理论、流程再造理论和信息管理理论作为基础，对企业内部审计数字化转型展开了理论分析。包括数字化转型的必要性、实现路径、应当注意的关键环节以及当前面临的困境。本文以S省电力公司为案例，从S省电力公司的基本情况入手，总结数字化转型中存在的问题及原因，又对其内部审计数字化转型流程规划进行分析。同时结合S省电力公司内部审计数字化转型现状，分析企业初步进行内部审计数字化转型后取得的成效。论文针对企业数字化转型面临的挑战相应提出一些优化完善的相关建议:培养高素质的审计人员团队;制定大数据内部审计长期战略;完善数据治理保障机制;构建基于业审融合的数字化审计体系。期望能够对S省电力公司和其他同类型的企业起到一定的借鉴作用，并与现实相结合，有序地进行数字化信息建设，积极推进审计数字化转型，构建出与新时代需求相适应的企业数字化审计体系。
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