摘要
信息及柔性制造技术的进步极大地促进了多主体参与协同创新。协同创新作为一种新的商业模式，需要平台企业、制造商、甚至消费者共同参与产品研发,近年来越来越受欢迎。同时，平台的技术进步为消费者参与协同创新提供了便利的渠道，加速实现以消费者为中心的创新模式。本文考虑了由一个平台企业、制造商和一群消费者共同设计和生产新产品的协同创新系统。具体而言，本文在第3章首先从决策者完全理性视角考虑基于平台的协同创新的产品设计及定价策略。其次，本文在第4章考虑决策者具有过度自信认知偏差对整个协同创新过程的影响。上述章节为专注于企业间（平台企业与制造商）的协同创新，采用消费者的努力决策（即贡献产品设计想法）是外生的设定。最后，本文在第5章将消费者的努力决策内生化并分析其在协同创新中对各参与者的影响。 首先，基于决策者完全理性假设，第3章聚焦于平台企业的产品设计决策以及制造商的定价决策如何影响协同创新。在协同创新过程中，平台企业整合消费者的想法并决定产品设计（即美学性导向或功能性导向的产品设计），然后将产品设计出售给制造商，制造商生产相应的新产品并进行定价，最终销售给消费者。本章聚焦于企业间的协同创新，此时消费者的努力决策（即贡献产品设计想法）是外生给定的。本章研究结果表明，两种产品设计都有可能构成均衡策略。即使产品功能性属性带来的价值是产品美学性属性带来的价值的三倍，美学性导向的产品设计仍可能构成均衡策略。直觉上，平台企业和制造商参与协同创新会对其利润产生正面影响。但是，本章研究结果表明由于信息成本的存在，当产品价值高于某一阈值时，协同创新会同时减少平台企业和制造商的利润。此外，当消费者的效用受到其他消费者购买决策影响时，可能导致平台企业和制造商利润同时增加（或减少）的双赢（或双输）局面。 其次，第4章考虑决策者具有过度自信认知偏差对整个协同创新过程的影响。沃顿商学院的相关研究表明协同活动中的决策者对他们自身的判断过度自信。因此，本章分析过度自信对协同创新下平台企业的产品设计和定价决策以及制造商的对应定价决策的影响，并分析其如何影响平台企业和制造商利润。本章研究结果表明，当产品价值相对较高时，平台企业选择美学性导向的产品设计;当产品价值相对较低时，平台企业选择功能性导向的产品设计。进一步地，本章研究结果表明过度自信可以使平台将产品设计策略从无偏情况下的美学性导向转变为过度自信情况下的功能性导向。已有研究表明过度自信认知偏差会导致决策者的利润降低，但本章发现过度自信可以成为协同创新的积极力量，甚至可以导致平台、制造商和消费者的三赢局面。此外，在分析过度自信的作用机理时，本章发现过度自信对利润的影响有相反的两个因素起作用。第一个因素是自身过度自信对均衡利润的消极影响，这与已有研究结果一致;第二个因素是其他决策者的过度自信对其利润的积极影响。过度自信对决策者利润的最终影响，取决于这两个因素的相对大小。 最后，第5章将消费者的努力决策内生化并分析其对协同创新过程的影响,通过建立一个四阶段的序贯博弈来描述消费者、平台企业以及制造商间的相互作用。与上述分析消费者努力决策是外生给定的不同，第5章考虑消费者在初始阶段做出努力决策。参与协同创新的消费者分为两类:功能性导向的创新消费者和美学性导向的创新消费者。此时，平台企业设定三种不同的产品设计以覆盖不同消费者的需求:功能性导向、美学性导向以及混合产品设计。本章证明这三种产品设计各有其适用范围，没有一种产品设计是严格占优的。其次，本章发现两类消费者在做努力决策时，二者的关系在价值创造方面是互补而不是替代关系。已有研究表明通过收益共享契约实现协调时，上游企业向下游企业收取正的单位费用。但是本章得出与之不同结论。在平台企业使用收益共享契约协调其与制造商时，本章发现下游企业（即制造商）在获得上游企业（即平台企业）提供的整合产品设计时，不需要为其付费，反而上游企业会为下游企业提供补贴以实现二者的协调。
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