摘要
“十四五”时期，我国煤炭工业发展方向仍由生产型向生产服务型转变，大型矿井已全面进入升级改造和高质量发展阶段。以往对矿井研究大多集中在井下水处理、通风设计、采煤技术、瓦斯安全等方面，对矿井工业广场总体布局进行优化改造的研究相对较少。本文以西北某矿井工业广场作为研究对象，采用SLP和AHP法对该矿井的总平面布置进行优化设计及评价。主要工作及结论如下： (1)对西北某矿井工业广场布置现状进行分析。通过实地调研和资料收集，获取各作业单位的占地面积，并详细分析了矿井各功能分区布局、道路和绿化现状。目前矿井辅助生产区和场前及附属设施区存在布置分散，占用作业场地严重，作业效率不高，人流货流设同一出入口，公共服务设施单一等问题，并针对问题提出优化建议。 (2)针对提出的问题及改进建议进行优化设计。采用 SLP法分析了矿井各作业单位物流和人流的关联程度，并得出矿井工业广场总平面位置和面积关系图，提出两种可行的总平面布置优化方案。 (3)对优化前后总平面布置方案进行评价。结合该矿井实际生产情况，采用AHP法构建矿井布局方案评价指标体系，通过专家调查法获取指标评分，建立判断矩阵，对数据进行分析计算各方案的综合权重，得出最优方案。最优方案与原方案各指标权重相比物流效率提高了43.65%,布局弹性改善了28.60安全与工作环境提升了47.21%,辅助生产适应性增强了43.79 %。 (4)新的最优布置方案能够提高企业物流效率，使场区管理有序，交通路线安全畅通；有利于改善矿井工作和生活环境，增加员工的幸福指数，从而实现煤炭企业高质量发展。同时也论证了 SLP 法在矿井工业广场总体布局的应用效果。
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