摘要
如今，数字经济快速发展，加快企业创新发展的步伐，推进了企业数字化升级的进程。对于企业而言，传统的采购、生产和销售模式很难适应新时代企业发展需求，因此企业迫切寻求数字化发展路径，期望抓住时代机遇，提升核心竞争力，从而竞争愈发激烈的市场上站稳脚跟。同时，国家在宏观层面积极促进数字化建设，现已出台《中国制造2025》和《数据安全法》等相关政策和法律为数字化建设提供支持。习近平总书记在党的二十大报告中指出:“坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，促进数字经济和实体经济深度融合”，将数字经济建设提升到与实体经济建设同等重要的地位。国家以政策支持数字产业集群高质量发展，企业积极抢占数字化建设高地。因此，在政策保障、内在需求等因素的多重迫切要求下企业积极开展数字化建设之路。 本文基于组织变革理论、流程再造理论、数据挖掘理论和价值链理论，运用文献研究法、对比分析法和案例分析法，从数字化升级动因、对财务绩效影响机理和财务指标表现分析小米科技数字化升级对财务绩效影响。主要原因为小米科技建立于互联网快速发展阶段，依靠网络和数字基础推广并获得成功;数字经济、数字技术和数字化建设是其成长的最大助力，在对财务绩效的影响中占有重要地位，研究具有一定的代表性。小米科技在数字化建设和企业经营战略转变中找到了独树一帜的生态链建设模式，将物联网技术、大数据技术和智能手机生产相连接，如今已经建成了全球最大的物联网消费平台。本文具体研究内容如下:第一，树立有关数字化、数字化升级和财务绩效等有关概念;第二，基于组织变革理论、流程再造理论和数据挖掘理论对小米科技在数字化升级下公司框架的变革;第三，介绍小米科技的公司概况，展现数字化升级的现状、成效以及未来继续数字化升级的趋势，以及小米科技数字化升级路径和对企业财务绩效的影响机理;第四，通过盈利、营运、偿债、抗风险和EVA模型分析方法从财务指标方面对小米科技的数字化升级成效进行评价。最后分析数字化升级给小米科技带来的改变并提出相应建议，优化小米科技未来的数字化升级方向，根据评价结果给公司提供改进建议以及为其他公司提供启示。
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