摘要
在新时代的背景下，我国经济进入了高质量的发展阶段，女性受教育水平也逐渐提高,有大批量的女性员工涌入市场,迈出家庭生活的圈子走向就业的道路。截至2020年，我国女性就业人数高达6000万余人，女性员工已成为企业重要的组成部分。然而，女性员工面临着工作和家庭的双重角色压力，很难平衡二者之间的关系，Greenhaus & Powell（2006）提出的工作—家庭增益概念在管理学界受到广泛关注，因此，可以通过工作—家庭增益这一概念分析本文的研究问题。通过工作（家庭）角色获得的资源可以增进家庭（工作）角色的表现，缓解双重角色的压力。因此，本研究将关注女性员工的工作—家庭增益，深入探讨如何促使组织支持感提升女性员工的工作—家庭增益，以及工作投入在二者之间的中介作用。帮助企业管理层和女性员工提高工作—家庭增益，为今后的工作—家庭增益研究提供思路。 本研究以873名企业女性员工为研究对象，探究如何提高女性员工的工作—家庭增益，以及工作投入在组织支持感和工作—家庭增益之间的中介作用。通过分析得出，工作投入在组织支持感与“工作对家庭的增益”和“家庭对工作的增益”之间起到了显著的中介作用。 基于企业管理层和女性员工个体两个角度，对提升女性员工的工作—家庭增益提出合理的启示。首先，企业管理层需要加强对女性员工的支持度，形成一套完善的支持政策，覆盖工作和家庭两个方面;其次，加强女性员工的工作资源保障，创造有利条件，增强工作—家庭增益;最后，加强对女性员工的人文关怀,关心和解决女性员工在工作和家庭上出现的问题。对于女性员工个体来说，女性员工也可以提升自身的因素提高工作—家庭增益，首先，需要遵循工作—家庭增益的特征,学会灵活运用和自我调适,有节奏和有规律地安排工作和家庭的角色,不要让工作占据过多的家庭生活，也不要过度地将家庭方面的负面因素影响工作的环境，积极主动谋求工作和家庭的增益;其次，在工作中学会主动思考、变通和沟通技巧，思考自己的工作类型和内容，拥有一套自己的工作思维和方式，立足大格局做细小的事情，站得高住得远;最后，无论在工作中还是家庭中，人际关系十分重要，敏锐地把握与他人的共同意识，以便求同存异，这样会得到更多的尊重和爱戴，在工作和家庭中稳步发展。
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