摘要
近年来，由传统物流行业衍生的第三方物流行业迅猛发展，其市场规模也随着企业对物流服务的需求上升而不断扩大。国内第三方物流行业竞争激烈，大量传统物流企业不断向第三方服务转型，如何提升企业竞争力成为了第三方物流企业不得不思考的关键问题，而其中，成本核算方法的改进便是重要一步。湖州德清XM公司是一家具有代表性的第三方物流企业，现行的成本核算方法是以传统的标准成本法为基础进行的，但第三方物流企业面对的客户需求个性、多样，标准成本法实际并不适用。同时，由于成本核算方法不科学和其他原因，XM公司物流成本居高不下。因此有必要为XM公司研究更加科学合理的成本核算方法。 本文基于上述背景，对XM公司的成本核算方法进行研究。首先，根据XM公司的成本核算现状，分析了时间驱动作业成本法在XM公司实施的合理性。其次，以XM公司某月的成本数据作为基础，为XM公司设计以时间动因为基础的成本核算体系，并进行计算和比较分析。最后，通过研究时间驱动作业成本法的后续应用情况，分析了XM公司实施该方法的有效性，并提出保障措施，为其他物流企业提供借鉴参考。 本文研究的基本结论是：（1）TDABC法在第三方物流企业中是必要的也是可行的。（2）TDABC法在第三方物流企业中的应用，需要一定的基本条件，如需要经验丰富的管理、财务人员等。（3）TDABC法可以有效帮助企业将成本归集进各个作业中心中，观察各中心资源闲置情况，通过有针对性地改善产能闲置情况，控制企业成本规模。（4）TDABC法可以根据各个客户的订单情况，以时间为动因计算各个客户订单实际的盈亏情况，帮助企业辨别优质客户，从而调整业务模式，增强企业盈利能力。
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