摘要
环保行业企业竞争日趋激烈，使得轻资产运营越来越受到企业经营者的关注。轻资产运营能够最大化减轻企业资产负担，保障企业运营的稳定性，因此不同类型企业先后踏入轻资产运营道路，学术界相关研究也日益丰富。但是对于技术型企业而言，轻资产运营现状以及战略部署情况的具体研究内容较少。作为环保行业的技术型企业，碧水源于2019年开始由重资产运营模式转型轻资产运营模式，其轻资产运营发展受到行业发展模式、轻资产运营重点等影响，因此，本研究选取碧水源为案例企业，对其轻资产运营模式和转型绩效展开分析。 本文采取文献综述法以夯实全文研究的理论基础，借助实证分析法，基于碧水源公司财务特征，运用因子分析法构建以偿债能力、盈利能力、营运能力、成长能力为二级指标的绩效评价体系，研究碧水源轻资产运营前后财务绩效出现的整体变化。通过实证和现状分析可知，碧水源轻资产运营确实对绩效产生优化作用，但综合考虑碧水源所处行业特征，该公司目前在发展中仍然面临轻资产运营模式转变缓慢，轻资产运营协同效应无法充分发挥等问题。根据碧水源的轻资产运营产生的问题，提出将借助弱化环保产业重资产运营影响，优化轻资产运营模式；强化环保产业技术优势，发挥轻资产运营战略的协同效应的发展建议。
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