摘要
2018年以来，随着各级医疗保障部门相继组建，医药品集中带量采购、个人医保账户改革、药品“双通道”等各项改革举措加快推进，医保事业和医药卫生行业进入新阶段。随着新冠疫情的持续影响，医药零售连锁企业面临着前所未有的机遇和挑战，其凭借规模效应和品牌影响力，集中化程度越来越高，作为药品重要的销售终端的地位不容忽视。这种集中度的提升，会给单体零售药店和中小型连锁药店带来更大的生存压力。 本文对新医保政策、连锁药店、市场营销策略、4P营销理论等核心概念和基础理论进行了阐述。经过深入探讨，我们以GY大药房连锁有限公司为研究对象，详细探讨了它的产品、价格、渠道、促销四个维度的营销策略，并通过调查问卷发掘它在市场上存在的一些挑战和存在的问题。为了深入了解其竞争环境，通过PEST研究法和SWOT研究法，通过研究面临的总体环境、邯郸地区新医保政策等内容，全面分析其存在优势、劣势、机会、潜在威胁，从而确定新医保政策下GY大药房连锁有限公司采取的市场营销策略。当前，GY大药房连锁有限公司存在着产品结构、服务营销、人力资源等方面的问题，这也是该行业其他企业存在的共性问题。为切实解决存在问题，在产品类型结构、药事服务、医保政策、销售渠道等方面提出了针对性的建议，这对GY大药房连锁有限公司适应政策和市场环境、推动企业行稳致远，具有重要意义。
NETL