摘要
在我国农业农村工作的开展中，村干部作为与村民直接联系对接的群体，是各级党委和政府能否有效推动农村工作的关键所在。2018年2月4日，中央一号文件《中共中央国务院关于实施乡村振兴战略的意见》，对实施乡村振兴战略进行了全面部署。进入新时代，“乡村振兴”战略被提到前所未有的高度。西藏地区也紧跟我国大政方针，积极发展农村，提高各村村干部的自身素质。因为“乡村振兴”战略的实施对农村工作提出了更高的要求，村干部作为村庄发展的的领导者和组织者，在这种情况下迫切的需要对乡村振兴背景下西藏地区如何激励村干部，提高村干部工作积极性进行研究。因为村干部在落实国家政策，促进农村经济发展和增进百姓福祉方面是不可替代的。若针对村干部没有一套与之匹配、适其执行的激励措施，面对当前农村基层繁重的工作量，村干部群体可能会出现积极性和执行力减弱的现象。激励可以调动村干部的工作积极性，正确的激励方式可以增强各村“两委”班子的凝聚力。因此持续关注和探索村干部激励问题不仅可以了解当前在西藏这个特殊地区各地村干部的需求，更能从激励角度去激发村干部的积极性和创造力，为乡村振兴事业提供人才保障。 本文选择西藏地区经济发展相对迅速的巴宜区村干部为研究对象，并参考管理学中关于激励方面的理论，其中包括双因素理论、公平理论和需求层次理论这些理论知识，运用实地调研的形式，通过问卷调查和访谈的方式，以相关激励理论为基础展开全方面的关于村干部激励问题的探讨和研究。发现林芝市巴宜区关于村干部激励问题有物质保障不完善、荣誉关怀不到位、学习培训不全面、发展路径过窄、监督不严格等这几项问题。因此文章从提高村干部收入、加强对村干部的精神激励、扩大村干部发展上升路径、提高对村干部的约束力这几个方面提出相应的对策，为提高村干部激励政策应用，适应乡村振兴实践提供有益借鉴，充分激发巴宜区村干部工作积极性和进取性。从而实现人才振兴，为乡村振兴战略提供坚强有力的后背力量，使得乡村振兴战略在农村落地开花。
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