摘要
随着经济环境的日趋复杂和全球化进程的加速，创新成为了企业发展的第一生产力，是企业在激烈竞争大环境下赖以生存和发展的重要条件，创新绩效则是企业创新投入及产出成果的综合体现。近年来，我国出台一系列惠企创新政策，高度重视企业自主创新能力，如何有效提升企业创新水平，成为企业及学者关注的焦点。高管团队是企业发展方向的把握者，肩负着企业决策制定及战略布局的重大使命，是影响企业创新绩效的关键因素，高管团队异质性结构是否合理于企业创新绩效的优劣紧密联系。因此，研究高管团队异质性对创新绩效的影响具有重要意义。 本文研究目的在于探究高管团队异质性对企业创新绩效的影响，通过系统查阅整理相关文献，应用高阶梯队理论、社会类化理论和群体决策理论，以金风科技为案例研究对象，采用比较分析、案例分析以及灰色关联分析等方法，探讨金风科技高管团队异质性与创新绩效之间的关系。首先展开案例介绍，通过统计分析金风科技高管变化数量、高管变更动因及高管继任类型来了解其高管团队概况，并且从研发和产出方面简述探究金风科技创新绩效水平，初步探索金风科技高管团队对创新绩效的影响。 其次，采用标准差和赫芬达尔（Herfindahl）指数量化金风科技高管团队的各项异质性水平，运用TOPSIS法对创新绩效进行测算，深入了解金风科技高管团队异质性水平与创新绩效水平。为了进一步探究金风科技高管团队各异质性对创新绩效的影响程度，采用相关性分析和灰色关联分析综合分析法，研究发现：金风科技任期异质性、职业背景异质性、教育水平异质性及海外背景异质性对创新绩效有显著正向影响，且任期异质性对创新绩效的影响程度最大，其次是教育水平异质性、职业背景异质性，最后是海外背景异质性。而年龄和性别异质性于创新绩效成负相关关系，且影响程度明显低于其他异质性。最后，根据金风科技实际情况，再结合以往实证成果及本文研究从年龄、性别、任期、教育水平、职业背景及海外背景异质性6个方面角度综合阐述金风科技高管团队异质性对创新绩效的影响机理。 最后，根据前文分析总结出研究结论，并且从改善高管团队结构为了促进企业创新绩效提升的角度提出以下的建议：在调整高管团队成员时，要注重教育水平异质性与职业背景异质性，最优实现高管团队专业水平与实践技能互补；要协调任期异质性与海外背景异质性，促进决策有效高质量制定；要平衡好年龄异质性与性别异质性，促进形成良好企业氛围，实现交流沟通高效进行。
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