摘要
随着全球一体化进程的不断加快，供应链融资模式逐渐被更多企业接纳并认可。供应链融资产品的融资主体往往是供应链中的上下游企业，一般会捆绑核心企业的资信，以此来评估中小企业的还款能力。因此，核心企业就面临被卷入到上、下游企业的融资行为中，并承担上下游企业的负债风险。因而，如何有选择性地对上下游中小企业提供金融支持并授信，是核心企业确保供应链条稳定的关键问题。然而，目前核心企业供应链融资决策的研究却很少。因此，将供应链融资模式收益与核心企业供应链融资决策之间的关系厘清，并激励核心企业积极参与供应链融资是本文主要研究和解决的问题。 近年来供应链融资模式种类不断增加，核心企业管理人员很可能会面临多种供应链融资模式决策的问题,并且供应链融资模式额度的限制将增加公司采用多种可授信供应链融资模式的可能性。目前国内外供应链融资的文献研究关于多种供应链融资模式的决策较少。供应链融资模式决策模型中的债务成本等参数决定了多种供应链融资模式并存时的融资决策具有相关性。因此本文提出以具有绝对核心企业地位的HY公司为研究对象,基于反向保理、存货融资及应收账款质押融资模式的决策模型，研究核心企业（买方）三种模式并存的供应链融资决策。 本文第一部分绪论，介绍选题的背景、目的、意义、研究现状等;第二部分对供应链融资模式及相关理论进行概述;第三部分对HY公司作为核心企业的供应链融资决策现状与存在的问题进行分析;第四部分构建了 HY公司反向保理、存货融资及应收账款质押融资模式的决策模型，以此为基础制定三种融资模式并存的供应链融资决策，同时进一步结合HY公司的具体经营情况分析三种模式并存的收益，并与单一模式的收益结果进行比较分析。研究结果表明，改进后的供应链融资决策可以为HY公司未来多种供应链融资模式并存时的决策提供依据，从而减少HY公司融资成本、提高公司市场竞争力，促进整体供应链实现可持续地稳定发展。
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