摘要
近年来我国商业银行在数字化转型上取得了一定的进展，但中小银行在资金实力、客户体量、数据能力、科技能力、人力资源等方面与大型银行存在较大差距，在数字化上仍然面临较多问题。为了适应数字经济背景下新的经营模式，更好的应对挑战，中小型银行应寻找适合自己的战略定位和市场，增强风险防范能力，找到适合自身的数字化转型之路。 本论文以M农商银行信贷业务数字化转型问题为研究对象，通过文献研究、问卷调查等方法对中小型商业银行信贷业务数字化转型问题提出相应的改进策略。针对调查问卷中发现的数字化整体发展及其信贷业务转型发展没有清晰的战略规划、业务流程数字化程度不够和组织架构协调性不够敏捷等多方面的问题，分析问题产生的原因，从组织管理、产品业务以及人才技术等维度提出措施加快推进信贷业务数字化转型。多维度的信贷业务数字化转型发展策略，既能帮助M农商银行抓住数字化转型机遇，也能帮助它提高市场竞争力，在数字化转型中突破数据安全、组织协调、流程转变等难题，实现M农商银行信贷业务的高质量发展。 本文在理论研究方面，推进中小型商业银行数字化转型方面的理论提升，充实了国内商业银行数字化转型方面的研究内容。在实践方面，旨在结合当前M农商银行在其信贷业务数字化转型中存在的问题，提出针对性的策略和措施，既有利于促进该行信贷业务数字化水平的有效提升，也能够为数字经济背景下同业的数字化转型发展提供一定的参考借鉴。
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