摘要
共同富裕是社会主义的本质要求，也是广大中国人民的梦想和期盼。中国已经走过了一部分人先富起来的历史阶段，在全面实现小康社会以后，我国将带领中国人民实现共同富裕。国有企业属于全民所有，是保障人民共同利益的重要力量，国有企业的产生，是为了克服私人资本的“逐利性”和“盲目性”，为实现社会主义的公平正义和共同富裕奠定了经济基础。因此，坚持并完善以公有制为主体，多种所有制经济共同发展的基本经济制度，能促进实现社会的公平正义，实现共同富裕。我国现如今正不断深化国有企业改革，通过履行社会责任，可以为国有企业在国家层面赢得政策倾斜、在市场上不断拓宽领域、在国际上提升影响力等方面取得相应的优势，这对国有企业的可持续发展有着非常重大的战略意义。 青海交通控股集团有限公司是青海省最重要的收费公路投融资建设和运营主体，主要负责青海省内收费公路的投融资建设和运营管理，公司注册资本和实收资本均为300亿元，青海省国资委是青海交控唯一股东和实际控制人。本文以青海省交通控股集团有限公司为案例研究的对象，具有一定的代表意义。 首先，本文介绍了青海交控的基本情况，从社会公平理论、利益相关者理论、多元治理理论三个理论视角出发，通过收集数据资料的形式，从共同富裕背景下国有企业应当履行何种责任，即，基础社会责任、高级社会责任、超级社会责任三个方面总结了青海交控的社会责任履行情况；其次，运用文献研究法、案例分析法、访谈法等研究方法，收集青海交控履行社会责任的数据与事实，结合访谈调研的结果，总结出青海省交通控股集团在履行社会责任过程中存在缺乏独立的社会责任管理体系制度、缺乏内部专设机构、社会责任考核机制不健全、沟通反馈机制不完善、承担超级社会责任浮于表面等问题，接着从政府、企业自身、其他利益相关方几个方面进行了原因剖析；最后，本文提出了共同富裕背景下如何优化青海省交通控股集团有限公司履行社会责任，提升自身的责任感、使命感，具体有三个路径，即，充分发挥政府的规制职能、健全国企内部履行责任机制、完善国企履责的社会监督。 本文的研究不仅有利于明确共同富裕背景下国有企业社会责任的具体内容，并且从共同富裕角度出发，使政府、国有企业自身以及社会各利益相关方从不同的路径对国有企业社会责任的履行进行监督并优化，提升国有企业的责任感、使命感，为社会实现物质富裕及精神富裕贡献自身的力量，为更好地推进共同富裕目标提供一定的参考途径和借鉴价值。
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