摘要
产业发展是扎实地推进农村共富的关键性手段，企业参与产业精准扶贫在其中发挥着重要作用。因此，理解企业参与产业精准扶贫逻辑机理有着重要意义。作为一种企业行为，产业精准扶贫决策的制定是在一定的理念指导下完成的，这些理念将直接影响企业的参与行为与参与力度，这些理念最终落脚于高管个人意志，所以揭开企业参与产业精准扶贫决策机制要从高管的生活经历、工作经历及社会制度环境等因素入手。通过文献梳理我们发现有关CEO经历的研究大多集中在对CEO成年经历对公司决策的影响，而较少关注CEO幼年敏感时期形成的持久性印记对企业行为的作用。本文试图通过解释CEO幼年经历对公司行为的影响，为CEO幼年经历如何影响公司行为的研究添砖加瓦，从而丰富高阶理论的相关研究。同时，本文基于烙印的演化这一研究视角设置调节变量检验烙印的动态性特征，以丰富烙印理论的相关研究。为避免研究结果产生内生性问题本文分别使用替代被解释变量、滞后一期的解释变量以及工具变量进行稳健性检验。 基于此，本文以2016-2019年2250家沪深A股上市公司共计9325个样本构建回归模型开展实证检验，探究CEO幼年逆境经历与企业参与产业精准扶贫行为之间的关系，结果表明：（1）CEO幼年逆境经历对企业参与产业精准扶贫行为具有正相关关系（系数0.1827，plt;0.05），这与以往研究中提到的经受过严重的自然灾害的人与他人相比会更具有同情心、更希望帮助他人、对他人负责、增加与他人的紧密联系这一观点相一致。（2）经济政策不确定性正向调节了CEO幼年逆境经历与企业参与产业精准扶贫之间的正相关关系（系数0.0028，plt;0.01）。这表明当发生经济政策不确定性时，企业存在的生存危机感知与CEO处于逆境经历的环境具有一致性，使得拥有逆境经历的CEO产生更大的触动，从而正向调节了CEO幼年逆境经历与企业参与产业精准扶贫行为之间的正相关关系。 高管的印记与企业行为的研究有着重要的现实意义，是值得不断深化的课题。本文证明了CEO幼年逆境经历与企业参与产业精准扶贫的决策之间的正相关关系，并验证了烙印的动态性变化。本文的研究结论有助于丰富和完善高阶理论中CEO特性与企业参与产业精准扶贫的相关研究，对促进企业高管选聘和企业参与乡村振兴有一定的启示意义。
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