摘要
根据资源依赖理论，企业无法仅靠自身获取关乎其生存和发展的所有资源，因此，为了获取更多的外部资源，与政府保持良好的关系成为了众多企业的不懈追求。作为企业管理决策的重要一环，越来越多的企业将履行社会责任视为维护其关系网络的一种特殊“投资”，它们期望通过承担社会责任来获取政府的援助和支持，进而实现自身利益最大化。而精准扶贫作为一项由政府主导的社会责任活动，同样能够成为企业争取政府支持的渠道。基于此，本文研究了企业是否会通过参与精准扶贫来建立关系网络，如果是，这种决策将为企业带来何种经济后果。 为了更好地从实证角度衡量关系网络，本文引入了官员变更这一外生事件，因为官员变更对企业现有的关系网络具有一定的破坏性和替代性。具体而言，本文研究了因省级官员突然变更而导致的现有关系网络的破坏将如何影响企业精准扶贫投入。实证结果表明，官员变更会对企业的精准扶贫投入产生正向影响，并且这种正向关系在对构建关系网络有迫切需求的企业（如此前缺乏关系网络的企业、发生违规行为的企业以及高污染行业企业）中会更加显著。这说明，企业参与精准扶贫的行为是自发的、主动的，其背后的动机在于构建属于自己的关系网络。此外，本文还发现企业在官员变更时期参与精准扶贫有助于获得更多的政府补贴、缓解融资约束。最后，本文研究发现企业参与精准扶贫对其他类型的社会责任活动具有“挤出”效应，说明精准扶贫对一般的社会责任活动具有一定的替代作用。 本文基于精准扶贫这一特殊场景，从实证角度分析了官员变更时期，企业主动承担社会责任的行为，证明了参与精准扶贫是企业构建关系网络更为直接和有效的方式。该研究加强了对官员变更以及企业精准扶贫行为的认识，进一步丰富了企业社会责任和关系网络的相关研究。此外，本文还为制定和实施相关政策提供了一定的经验参考，有利于推动精准扶贫工作与乡村振兴战略有效衔接。
NETL