摘要
数字经济在全球范围内的各项变革中占据先机，强力推动数字化的产业经济业态已成为整个国家的趋势。近年来随着系列国家重大政策文件的出台，各种类型产业的数字化转型持续深入推进，越来越多的企业管理者把握时代的脉搏，开始重视数字化转型对企业的积极作用。因此研究数字化转型对企业的价值创造具有重要意义，它帮助公司调整其生产和运营战略，最大限度地提升企业价值。 中国作为制造大国，制造业作为立国的根本。目前中国处于信息技术高速发展的阶段，中国的制造业已经有向智能制造转向的趋势。陕鼓动力作为一家老牌国有制造企业，在发展的过程中主动谋求转变，在实行的第二阶段转变中践行数字化转型的理念，从此开启了数字化转型的道路。 文章以陕鼓动力为研究对象，通过对推动其数字化转型相关要素、转型历程的分析，同时分析数字化转型影响企业绩效的途径及程度，以期望能针对企业数字化转型中存在的问题给出合理化建议，并为数字化转型的方式选择和绩效衡量提供有用的决策参考。 首先，本文比较了关于企业数字化转型的文献，并确定了数字化转型的背景和相关意义。基于组织变革理论、价值链理论、流程再造理论、数字化赋能理论搭建了理论分析框架，描述数字化转型对绩效产生的影响，并利用多元化的指标评估了陕鼓动力的数字化转型成果。 研究结果为陕鼓动力的数字化转型在其目前的发展阶段是有益的，并具有长期的合理性，但其偿债能力需要提高。最后，根据研究结果，建议陕鼓动力应继续坚持数字化转型观念，以完善制度、提高技术水平以及人员理念的提升等方面入手，加速数字化转型的步伐。 本文不仅丰富数字化转型影响制造业企业绩效的理论探讨，而且为数字化技术在制造业发展中的应用提供实践案例支持。
NETL