一直以来，中国移动都处于国内通信行业的领先地位。随着行业发展，市场逐渐趋于饱和，中国移动与中国电信和中国联通的竞争日趋激烈，面临着巨大压力和挑战。在日益激烈的市场竞争中以及行业面临的新时代、新形势和新要求下，如何提升可持续的竞争力，保持市场领先地位，是中国移动所面临和迫切需要解决的问题。 本文以中国移动通信集团下M省公司为研究对象，运用可持续竞争力理论，分析了M公司的基本情况、所处竞争环境、行业发展情况以及行业未来发展趋势，使用德尔菲法建立了M公司可持续竞争力指标体系；在此基础上，运用模糊层次综合评价法构建判断矩阵，对其可持续竞争力水平进行量化分析。结果表明，在M公司可持续竞争力指标体系中，面向未来的资源优势以及前沿科技开发能力处于较弱水平，先进的企业文化处于强势水平，科学的市场营销管理能力处于较强水平。最后，结合分析结果，分别从提升面向未来的资源优势、提升前沿科技开发能力水平等方面提出了提升M公司可持续竞争力的措施。 本文通过对M公司可持续竞争力的研究，为分析和提升中国移动其他公司的可持续竞争力提供了重要的参考，也为中国移动提升可持续的竞争优势，促进企业长远发展提供了有益的参考价值和现实意义。
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