摘要
近年来，医学技术、科技技术以及互联网技术等发展逐步进入新的高度，就电气工程来说，基于医院的服务对象以及其所处的行业对于电气工程的依赖多样化且复杂化，这对于医院电气工程以及电气工程的改造提出了高标准的要求。另外，随着时代的发展，工程服务和质量管理体系逐步形成，而针对于工程服务或者项目的风险管控虽然也在更新迭代，但风险评估体系和风险管理体系并不完善。针对于医院这类服务客群较多，客群种类分布在不同年龄层和不同行业人员的情况，其工程项目或者服务存在更多的风险，改造类工程相比创建类工程尤为突出。 本文回顾了国内外医院改造特别是电气改造相关研究现状，从风险管理内涵和风险管理过程简要阐述了风险管理的理论体系。以F医院门诊楼电气改造工程作为研究对象，以电气改造工程为切入点，站在院方角度深入分析和研究医院门诊楼电气改造工程风险管理。首先，以所学项目管理知识结合本案例，通过历史文献分析和专家访谈初步识别出22项医院门诊楼电气改造工程存在的风险因素;随后用德尔菲专家调查法，经过两轮的调查，最终筛选出19项风险因素，归类为环境、管理、经济、技术和运行五个方面。用结构方程模型法(SEM,Structural Equation Model)进一步研究风险因素权重及其关系，构建风险测量模型并提出自己的假设;设计问卷收集数据，共收到有效问卷193份;利用SPSS和Amos软件分析数据，拟合指标，构建结构方程模型，验证之前假设，并构建了本项目风险指标评价体系，确定了指标权重。在此基础上，对F医院门诊楼电气改造工程风险利用风险评价云模型(CM，Cloud Model)进行综合等级评价和结果分析，用MATLAB R2022b绘制了综合评价云图和标准评价云图，得到工程整体风险属于较低风险，风险可接受，但仍要求在建设过程中关注风险管理及控制。最后，对本工程的风险管理提出有针对性的规避和防控措施。本文以F医院门诊楼电气改造工程项目为研究对象，从环境、管理、经济、技术、运行这五个方面进行风险的识别、分析、评价，控制，不管是在研究的视角方面，还是研究的内容方面，都具有一定的借鉴性。
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