摘要
随着数字经济的迅猛发展，以物联网、人工智能等为代表的先进数字信息技术不仅给人们的生活带来了巨大的改变，也引领了制造业数字化转型的浪潮。制造业在推动我国数字经济发展的领域上起到至关重要的作用，其进行数字化转型也是我国实施数字化战略中至关重要的一步。与此同时，正面临着不可阻挡的全球数字经济，通过数字化转型，企业可以实现高效的运营和业务增长，这已经成为制造业企业重塑产业竞争力的重要保障。因此，需要深入研究制造业在数字化转型阶段中，哪些因素和机制会影响企业的绩效表现，在数字化转型的大背景下，评估企业的绩效水平成为了中国制造业在这一转型过程中亟待解决的核心问题。 本研究基于组织变革理论、利益相关者理论、扎根理论以及产业融合理论等多个理论框架，为数字化转型背景下的欣旺达企业绩效影响因素和评价提供了一个全面的理论分析框架。该体系将数字经济时代的组织结构模式变化以及组织成员行为方式改变作为核心变量，通过对数字化转型背景下各主体间关系及其相互作用机制进行深入剖析来解释企业绩效提升机理。深入探讨了欣旺达企业的当前发展状况和数字化转型的驱动因素，采用基于扎根分析的质性研究方法，对数字化转型情境下企业业绩的各个要素进行辨识。通过对资料进行编码分析得到数字化转型中主要变量之间关系假设，并运用验证性因子分析对模型结构进行检验。除了这些，还需要明确地定义数字化转型的概念和描述欣旺达企业特点的基础上运用熵权-Topsis法建立了欣旺达绩效评价指标体系并计算出综合绩效得分。根据前文的分析对欣旺达数字化转型提出合理化建议和对策。通过上述的影响因素模型和绩效评价结果，本文得出了以下结论:（1）商业逻辑、战略转型方向、数字化架构的建立、需求导向以及经营能力的变化五大核心影响因素对企业绩效产生作用。（2）企业的数字化转型有利于企业增强经营能力和创新能力，为企业绩效保驾护航。 综上所述，本文分析出的数字化转型下欣旺达绩效影响因素和评价，是对制造业转型相关研究的有益补充。研究对策和结论给予类似制造业企业提供参考，减少企业的转型规模型差距的存在，促进了产业在各个方面和整个链条上的数字化转型。此外，这也助力各级政府更为精准地拟定与制造业数字化转型有关的支援政策，并搭建一个横跨多个区域和平台的创新框架，以促进区域间的创新和协同走向数字化的进程。
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