摘要
在新经济背景下，发展转型与经济转型一直是作为中国经济质量发展的主要方面，当前也是中国经济实现转型与增长的重要阶段。近年来，受国家政策、市场环境和一些新技术、新模式的影响，新产业、新市场的蓬勃发展吸引了众多企业布局，越来越多的传统企业因业绩下滑、连年亏损等原因，开始向不相关的业务领域进行跨界转型，以寻找新的利润增长点。跨界转型即从原业务领域退出，进入到一个新的业务领域中来，这种经营方向的改变必然会引起企业大量资金流动，给企业带来一定的经营风险。因此，合理配置企业资金，提前预防可能发生的财务风险，才能保障企业跨界转型顺利进行。 为了能更好降低传统企业在跨界转型中的财务风险并加以防范，找到适合企业自身的发展道路，本文以江苏哈工智能机器人股份有限公司为对象进行具体的案例研究。首先，通过阅读相关文献，总结归纳跨界转型和财务风险相关的理论与成果，分析当前企业跨界转型可能会面临的财务风险。其次，介绍了哈工智能公司的基本情况、跨界转型的动因以及转型实施的过程，接着从筹资、投资以及营运三个方面识别哈工智能在跨界转型中的财务风险，然后运用单变量指标以及Z-Score模型评价公司的财务风险。最后，为哈工智能企业提供相应的财务风险控制措施，也为日后开展跨界转型的企业提供借鉴。 经过分析得出，哈工智能公司的财务风险较大，有破产的危机。主要原因有以下几个方面：公司主要采取债务筹资的方式满足跨界转型的资金需求，导致资本结构不合理，短期偿债压力大；投资决策不科学，公司在发展新业务对外扩张的过程中，没有保持核心产品的市场竞争力，公司资源没有得到有效整合，降低了企业的盈利水平；公司的存货和应收账款的管理存在漏洞，导致资金周转出现问题。针对上述问题，本文分别从筹资风险、投资风险以及营运风险对哈工智能存在的财务风险提出控制措施。
NETL