摘要
近年来，公安机关的工作任务、工作压力变得愈加繁重，公安机关的民警数量与实际工作需求长期存在较大缺口，因此招收大量警务辅助人员进入公安机关参与工作，有效缓解了公安机关民警缺口的难题。为了促进警务辅助人员更好地发挥作用，更有效地激励警务辅助人员投身公安事业，完善警务辅助人员绩效考核具有重要意义。 本文基于激励理论、目标管理理论，运用文献分析法、访谈调查法、问卷调查法，对H市公安机关警务辅助人员绩效考核进行系统研究，梳理了H市公安机关警务辅助人员绩效考核主体、考核对象、考核内容、考核指标、考核程序和考核结果运用等措施现状。结合现状剖析H市警务辅助人员绩效考核存在考核主体职能落实不到位，考核内容与实际工作任务脱节，教育培训与绩效考核未实际挂钩，绩效考核激励促进效果有待提升等四个问题。并从考核主体人员力量薄弱、考核内容及指标设计待优化、培训与绩效考核未形成有效配套机制、绩效考核结果指导性不强等维度分析问题的成因。 通过分析问卷调查结果、访谈结论，结合深圳市警务辅助人员绩效考核经验做法，提出优化H市警务辅助人员管理的四条对策建议：一是绩效考核主体规范化，二是完善绩效考核内容与指标设计，三是强化培训与绩效考核的联结，四是强化绩效考核结果的运用。通过以上四条对策建议，以期提升H市公安机关警务辅助人员绩效考核管理水平，进一步发挥警务辅助人员在公安机关工作中的重要作用。
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