摘要
在全球化和市场竞争加剧的背景下，企业并购活动愈发频繁，成为企业发展和战略布局的重要手段。产业并购是实现企业扩张、结构调整与资源优化配置的重要途径,是产业发展到一定阶段后实现横向、纵向和多元化整合的必由之路。然而，研究表明，并购对绩效的影响并不一定都是积极的，有些并购甚至可能带来负面影响。因此，对并购对绩效的影响进行深入研究，可以帮助企业更好地把握并购的机会，规避风险，提高企业绩效。远兴能源于2021年7月启动天然碱矿公司银根矿业有限责任公司（以下简称“银根矿业”）增资收购，收购参股子公司银根矿业部分股权并对其增资获得36％股权，到了年底进一步披露重大资产重组草案，通过收购纳百川、纳丰投资和博源工程等上市公司的关联法人所持有的银根矿业股份，将对银根矿业的持股比例提升至60％。本文将以远兴能源并购银根矿业为例，对其并购动因及绩效进行分析。 本次研究采用事件研究法、财务指标对比法分为六部分进行。首先介绍研究背景及意义，对并购动因、并购对财务绩效影响的国内外研究进行综述，确定研究内容及方法。其次，介绍并购绩效研究所使用的主要方法，相关并购动因理论，为后文写作打下理论基础。再次介绍并购背景，说明远兴能源与银根矿业的基本情况，并对其并购过程进行介绍。从协同效应理论、市场势力理论和技术并购理论三个方面对远兴能源并购银根矿业进行分析，并根据交易双方的现实情况进行综合分析，对远兴能源并购银根矿业进行全面阐述。之后基于事件研究法、财务指标对比法对绩效的影响进行说明。最后总结研究提出相关建议，并对未来研究进行展望。 本文通过研究发现:2021年12月24日远兴能源发布公告后，超额收益率不断增加，短期市场看好远兴能源并购银根矿业这一事件。长期来看:并购后总资产净利润率先升后降;企业并购后并没有给远兴能源带来较强的偿债能力;并购后，企业的业务结构发生变化，面临新的市场需求和竞争环境，企业的营运与成长能力还需适应与改善。本文通过研究，希望能够为能源企业选择并购的方式来进行结构调整、转型升级提供一定参考，助力能源企业发展实现新跨越，努力实现经济发展和环境保护协同并进。
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